Ambiente Estrategico

Unidade 2 A tecnologia nas empresas O modelo de gestão da informação está diretamente ligado ao tipo de negócio, missão, visão e objetivos estratégicos adotados pelas organizações. A partir dessa definição, é possível estabelecer quais são as práticas de gestão e os padrões de trabalho necessários para o adequado funcionamento das diversas áreas da empresa. Os completos gerenciamento, proteção e integração dessas informações têm sido o grande desafio das atuais organizações, impactando…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE SUCESSO EM UM MERCADO COMPETITIVO Marcos Vinicius de Morais Geiger¹ RESUMO Com o grande crescimento do mercado empresarial, é imprescindível que as organizações elaborem um planejamento estratégico, visando a estabelecer caminhos a ser seguidos, buscando atingir seus objetivos e reduzir falhas. O presente artigo tem como principal fundamento demonstrar que através da elaboração de uma proposta de planejamento estratégico a organização cria…

LINGUAGEM E PENSAMENTO: um enfoque filosófico sobre o planejamento estratégico chinês Maurício Fernandes Pereira ‐ Ricardo Raele ‐ Marinho Isnard Ribeiro de Almeida http//portaldeperiodicos.unisul.br ARTIGOS LINGUAGEM E PENSAMENTO: um enfoque filosófico sobre o planejamento estratégico chinês LANGUAGE AND THINKING: philosofic focus about chinese strategic planning Maurício Fernandes Pereira Dr. Em Engenharia de produção pela UFSC, professor da UFSC. E‐mail:…

Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap. 7-Administração estratégica de recursos humanos Cap. 8- Fatores que justificam a administração de recursos humanos a nível estratégico V. Referências bibliográficas …

fecharem as portas e um deles é a falta de uma planejamento estratégico adequado. De acordo com o SEBRAE (online), “mais de 70% das micro e pequenas empresas brasileiras fecham as portas nos primeiros cinco anos de vida.” pequenas e médias empresas muitas das vezes não encontram o sucesso esperado e acabam por desistir de continuar trabalhando na área escolhida. Um dos principais motivos para esse insucesso é a falta de um planejamento estratégico ou a execução do mesmo com eficiência.…

Planejamento Estratégico com ferramenta BSC Nos dia de hoje, existem três tipo de organização: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização moderna que pretende manter-se competitiva devem estar entre as organizações fundamentais que fazem acontecer. Nesse contexto, pode-se evidenciar a importância de uma estratégia que oriente a empresa para que seja possível alcançar seus objetivos, seja

ETAPA 2 – PLANO ESTRATÉGICO................................................................................8 3.1 ESTRATÉGIAS..................................................................................................................9 3.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL.....................................9 3.1.2 TEORIAS DAS COALIZÕES......................................................................................10 3.2 PROCESSOS DO PLANEJAMENTO…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO E APLICAÇÃO DE UM ROTEIRO EM PEQUENAS EMPRESAS Ana Cláudia Fernandes Terence Universidade Estadual Paulista (FCAV/UNESP) Doutora pela Universidade de São Paulo (USP) Email: anaterence@fav.unesp.br - Brasil Edmundo Escrivão Filho Universidade de São Paulo (EESC/USP) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: edesfi@sc.usp.br - Brasil Resumo: Este artigo visa contribuir para um melhor entendimento do processo…

PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória.” Sun Tzu Planejamento Estratégico Definição de Planejamento Estratégico: É uma ferramenta com intuito de analisar/pensar estrategicamente, a fim de definir/alcançar objetivos e traçar uma linha de decisões. Refere-se a medidas a serem tomadas para aproveitar oportunidades e enfrentar obstáculos…