Ambiente E Externo

Faculdade Santo Agostinho - FSA Carlos Alexandre Jean Lucas Tiago Alves . Ambiente interno e Externo Teresina – PI 2013 Carlos Alexandre Jean Lucas Tiago Alves Ambiente interno e Externo Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade Santo Agostinho Como uma Pesquisa dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em administração. Orientador

milhões de clientes a cada dia. [1] Missão Servir comida de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária[2] Visão Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança.[2] Mapear as tendências do Macro Ambiente externo e fatores externos do Micro Ambiente A população, principalmente nos grandes centros, está cada vez mais à procura de pratos rápidos (fast food), em função do pouco tempo. Ao mesmo tempo, surge uma tendência em buscar alimentação mais…

tornar mais compreensível o modelo de planejamento de recursos humanos, apresentamos algumas etapas seqüenciais sobre a operacionalização. 1º PASSO: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH Fazer uma análise ambiental sobre os problemas que possivelmente ocorrerão durante o ciclo de planejamento, no meio ambiente externo da empresa. Essa análise pode ser feita de diferentes maneiras. Os grupos informais de profissionais de RH periodicamente fazem exercícios dessa natureza, e…

AMBIENTE EXTERNO E MERCADO DE ATUAÇÃO OPORTUNIDADES 1. Concorrência direta e indireta - Parcerias. 2. Legislação - Possibilita a participação na elaboração, implantação e disseminação de políticas públicas. 3. Tecnologias e Aprendizagem - Melhoria da eficiência em função do cenário econômico. Desenvolvimento de parcerias com fornecedores, pesquisadores e clientes potenciais de novas tecnologias e tecnologias limpas. 4. Política Nacional e Estadual para o Setor de…

Cite uma empresa que foi dizimada por impacto do ambiente externo: Criada em 1881 pelo americano George Eastman, a Kodak foi responsável por invenções e produtos que revolucionaram o mundo da fotografia, alterando a percepção das pessoas em relação à imagem. O lançamento de sua Câmera Kodak — que acabou por virar o nome da empresa —, em 1888, representou a criação da máquina fotográfica compacta e ocasionou uma revolução da fotografia amadora. Com tudo isto nas mães, a Kodak tinha…

ANALISE DE AMBIENTE EXTERNO Fatores tecnológico A capacitação tecnológica refere-se à capacidade das empresas desenvolverem, endogenamente, as inovações tecnológicas e de absorver e difundir tecnologias, agregando-as aos bens e serviços por elas produzidos. A padaria citada possui um sistema informatizado, cartão de crédito e máquinas industriais para a fabricação dos alimentos. Fatores Demográficos A panificadora é de pequeno porte, com uma ótima localização é uma oportunidade…

Resumo do Capítulo 2 – Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica envolve três níveis de análise: • O macroambiente da empresa; • O setor em que ela opera • A empresa em si. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE O macroambiente é o contexto sócio-político e econômico no qual a empresa está inserida. A abrangência do macro-ambiente de cada empresa depende do porte, segmento e/ou do raio de influência que a organização possui. Ou seja, a organização pode…

Professor Marcio Luis Carreira : Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprende . A competitividade e as mudanças no ambiente externo proporcionamàs organizações não somente uma necessidade estratégica, mas sim, uma necessidade no sentido de aprendizado em resposta as trasnformações globais. Cabe aos líderes proporcionar um ambiente para a criação de sistemas e reflexão, e estimular a capacidade de trazer à luz e discutir os vários modelos mentais,…

Anderson Braga 3º semestre de Adm – IPCA 2011 TRABALHO – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Escolha 3 tipos de empresas e identifique e justifique no mínimo 3 situações de OPORTUNIDADES e 3 AMEAÇAS. . Fabricantes de motocicletas (ex.: Honda, Yamaha etc) AMEAÇAS: 1. Aumento e criação de novos impostos sobre as motocicletas e a restrição do uso da mesma em determinadas áreas da cidade. Com isso os consumidores vão buscar outros meios de transporte como alternativas, (por exemplo,…

Avaliação do Ambiente externo de uma Empresa O ambiente geral de uma empresa Ambiente consiste nas tendências que podem interferir nas estratégias da empresa, em âmbito de ambiente geral possui seis elementos inter-relacionados. O primeiro destes elementos é a mudança tecnológica, conforme criadas oportunidades criam-se novas forças e estratégias para repensar tais inovações. Geram-se ameaças para algumas empresas e oportunidades para outras. Um segundo elemento são as tendências demográficas