Ambiente E Características De Negócios

empresarial – GDS (Grupo do Sul) O GDS foi fundado em 1957. Nesses 55 anos o Grupo do Sul fez diversas aquisições e lançamentos de veículos de comunicação nos Estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina, estando hoje constituído por 64 unidades de negócios: 18 emissoras de TV aberta, duas emissoras de TV comunitária, um canal de TV segmentado (Canal Rural), 26 emissoras de rádio, oito jornais (sendo um deles o Jornal do Sul), quatro portais de internet, uma editora, uma gravadora,…

1- O que é um Plano de Negócios? É um estudo de viabilidade que ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Contempla etapas como análise de mercado e projeção faturamento. As informações obtidas indicarão ao empreendedor onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. A pesquisa de viabilidade estuda o mercado: público alvo e suas necessidades de produtos ou serviços, preços, despesas e as receitas dos concorrentes. Estuda também

de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios. O que é empreendedorismo?  Transformar uma ideia em realidade.  Identificar uma oportunidade.  Contagiar pessoas com suas ideias.  Estar pronto para assumir riscos e aprender com os erros. O que é Empreendedorismo? Ser um…

Questão- 01 1. O que vem a ser empreendedorismo? (Pontos: 0.75) a) É o estudo de quanto o empreendedor deve ganhar em dinheiro. b) É o estudo das características empreendedoras. c) Empreendedorismo é utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor. Justificativa: Sim ¿ E muito mais: estuda ainda seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atua?. Ajuda ainda a definir o que ?mpreendedorismo como atividade geradora de valor e disseminadora…

para a prova. Prova. 16/12: Devolução do trabalho. Entrega e correção da prova. 1. Seleção de Unidade Estratégica de Negócios (UEN) e categoria de produto Descrição da Unidade Estratégia de Negócios e do Produto Descrever a empresa e seus produtos. Mas o que é uma UEN, mesmo? Uma UEN deve apresentar as seguintes características: Ser gerenciada como um negócio separado Servir um conjunto homogêneo de mercados com um número limitado de tecnologias relacionadas Servir um…

1.1. Fundamentos de Design 1.1.1. Características de Design Característica de algo é apenas um atributo ou qualidade. A orientação a serviço enfatiza a criação de características bem especificas no design e até que ponto ela é aplicável. Não se trata se a lógica possui ou não a característica, e sim, em que medida uma característica pode ou deve ser descrita. Cada sistema tem as suas características, mas o que importa é o estabelecimento de características comuns. Isso assegura o…

sucesso planejam cada passo de seu negócio, desde o primeiro rascunho do plano de negócios até a apresentação do plano a investidores. Tendo esta afirmativa como base é tomada este primeiro conceito como ação administrativa; Planejar - Melhorias na secretaria da unidade a distância Anhanguera pólo Macaé. Objetivo: Implantar o Programa 5 S (Senso de Utilização, Senso de Ordenação, Senso de Limpeza, Senso de Saúde e Senso de Autodisciplina) para a conquista de um ambiente de qualidade.…

apresentado como exigência da disciplina Empreendedorismo, MATÃO – SP Abril/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................02 CAPÍTULO 1: PLANO DE NEGÓCIO...............................................................................03 1.1. Dados do empreendimento.................................................................................. ...........03 1.2. Dados dos…

As Abordagens Clássicas, BPR e Melhoria Contínua.....................................................11 2.2.2 As Organizações e o Novo Ambiente de Negócios.........................................................17 2.3 As Abordagens Organizacionais e o Apoio à Gestão de Negócios...................................21 2.3.1 O Gerenciamento de Processos de Negócios...................................................................23 2.3.2 Business Process Reengeneering – BPR…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE NEGÓCIOS: UMA ABORDAGEM SOBRE ESSAS FERRAMENTAS DE GESTÃO RESUMO: Este artigo tem como objetivo apresentar uma revisão bibliográfica visando mostrar como as ferramentas de gestão são importantes para direcionar os administradores num ambiente de mudanças. De fato este ambiente é onde as organizações estão inseridas, e sofrem a necessidade de um planejamento estratégico para manterem seus propósitos. Muitas vezes é necessário identificar novas…