Ambiente Dinamico E Competitivo

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

lucrativos), ou de seu tamanho e faturamento (micro, pequena, media ou grande empresa), se relacionam com dois ambientes, interno e externo. O primeiro, ambiente interno, é formado por tudo que está dentro da empresa e sob seu controle, como, por exemplo, suas máquinas, seus produtos e serviços, seus processos, seu capital humano, etc. Os recursos de uma organização, que estão inseridos em seu ambiente interno, podem ser considerados como pontos fortes ou fracos da empresa. Os pontos…

O ambiente da indústria de PCs é extremamente dinâmico e competitivo, obrigando às empresas a criarem e sustentarem vantagens sobre os concorrentes. Essas mudanças geram oportunidades às empresas da indústria em estabelecerem novas vantagens. Porem devido ao dinamismo, essas mudanças são vulneráveis a novos ataques. Essas vantagens estão ligadas à capacidade da empresa, bem como, em seus recursos disponíveis. As necessidades de novas tecnologias pelos consumidores geram as oportunidades…

mudanças que ocorrem no ambiente externo. Essas mudanças impactam a maneira como as pessoas são tratadas no ambiente de trabalho. Os diferentes nomes atribuídos ao gerenciamento das pessoas no contexto organizacional revelam um pouco o impacto que as mudanças ocorridas no mundo exercem no ambiente de trabalho. Essas diferentes denominações revelam concepções diversas sobre o homem no trabalho que, por sua vez, revelam diferentes visões de mundo. O mundo e um sistema dinâmico e complexo,…

Revisão de MKT de Serviços. Mercado competitivo: Dinâmico, competitivo, complexo, diverso. As empresas não atuam sozinhas no mercado, por isso é preciso apresentar um diferencial para obter uma “fatia” considerável do mercado. O profissional precisa ser competente ter o perfil adequado, pois caso contrário a empresa pode ser prejudicada. Player: experiente na área, possui conhecimento, esta adaptado no ambiente e segmento. Entrante: possui experiência, porem ainda não é…

Ter experiências novas. (2 ) Trabalhar em ambientes inusitados. (4 ) Balancear vida profissional e pessoal. (1 ) Trabalhar com comunidades locais. (2 ) Ter um estilo de vida de alto padrão. (4 ) Ter uma grande variedade de atividades no trabalho . (2 ) Viver fora dos grandes centros urbanos. (3 ) Ter liberdade para decidir como fazer seu trabalho. (2 ) Estar em ambientes competitivos. (4 ) Ser profissionalmente autônomo. (3 ) Estar num ambiente dinâmico. (3 ) Ter contatos com outras culturas. (4

combustível e serviços oferecidos e ao atendimento à legislação vigente e aspectos socioambiental. Alunas: Camilla Corrêa e Maíra Aquino BIG PETRO – Análise de SOWT AMBIENTE PREDOMINÂNCIA DE: Ajuda Atrapalha Ambiente Interno Qualidade no produto Turnover de funcionários; Atraso no atendimento de reposições de combustíveis Ambiente externo Modernização dos tanques Lojas de Conveniências Qualidade no atendimento Limpeza e higiene abaixo da média AMBIE NTE PREDO MINÂN CIA DE:…

Prescott(l988: 175-200), por exemplo, conceituam competitividade como um processo com três estágios diferentes: desempenho competitivo, potencial competitivo e processo gerencial. 4 Referencial Teórico O desempenho competitivo mede os resultados da operação em relação ao percentual de manufatura nos resultados totais, vendas, lucratividade, balança comercia~ etc. O potencial competitivo delineia as entradas na operação em tennos de tecnologia, produtividade e acesso a recursos,…

economia regional e nacional; avanço tecnológico e na qualidade dos serviços – cada vez mais valorizados –; e na competição dentro de um mercado dinâmico, como é o mercado imobiliário. O projeto inicia realizando um diagnóstico na empresa Bella Casa – Empreendimentos Imobiliários Ltda., para após definir o problema a ser tratado, a situação-problema, o ambiente de inserção do problema proposto, os objetivos geral e específicos sobre os quais o tema será referendado, a justificativa que…