Administração de operações

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade a explanação do processo de Planejamento Estratégico das quatro seguintes áreas temáticas: Administração Aplicada ao Mercado Imobiliário, Operações Imobiliárias e Avaliações Imobiliárias. Áreas estas oferecidas como referencial teórico-prático para a realização do presente trabalho. Esse Processo parte do pressuposto que os acadêmicos tenham uma visão sistêmica da Administração e seus subsistemas, aplicados nas áreas temáticas, visando o gerenciamento de empresas que atuam no segmento do mercado imobiliário. Por conseguinte, a utilização dessas ferramentas deve estar associada ao tema pertinente e à performance empresarial.

Tais procedimentos são baseados em: pesquisas e análises voltadas aos grandes temas macroeconômicos; modificações da economia regional e nacional; avanço tecnológico e na qualidade dos serviços – cada vez mais valorizados –; e na competição dentro de um mercado dinâmico, como é o mercado imobiliário. O projeto inicia realizando um diagnóstico na empresa Bella Casa – Empreendimentos Imobiliários Ltda., para após definir o problema a ser tratado, a situação-problema, o ambiente de inserção do problema proposto, os objetivos geral e específicos sobre os quais o tema será referendado, a justificativa que fundamenta a definição dos objetivos propostos, a metodologia que explicita a forma como o tema será trabalhado e o cronograma das atividades que complementam as etapas da realização do projeto.

Nesse sentido, o trabalho apresenta uma fundamentação teórica sobre o que é o Planejamento Estratégico e suas conseqüentes aplicações na empresa, bem como os respaldos de suas ações no seu mercado de atuação. Por conseguinte, ao mesmo tempo em que a Bella Casa influencia, ela é influenciada por esse mercado, pois a concorrência nesse setor faz com que haja muita instabilidade nos relacionamentos. Ou seja, o mercado imobiliário de Caxias do Sul possui características próprias e diferentes de outras