Ambiente De Tarefas

........... 3 1.1 ÊNFASES NAS TAREFAS............................................................................ 4 1.2 ÊNFASES NAS PESSOAS............................................................................ 5 1.3 ÊNFASES NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................... 6 1.4 ÊNFASES NA TECNOLIGIA......................................................................... 7 1.5 ÊNFASES NO AMBIENTE......................................

primeiros trabalhos a respeito da administração, os engenheiros Frederick W. Taylor que desenvolveu a teoria da administração cientifica dando ênfase a variável tarefa e Henry Fayol, criador da teoria clássica dando ênfase a variável estrutura. 1.1. Teoria da administração cientifica – Taylor. A teoria de Taylor tem como foco as tarefas dentro da organização, onde ele tem como objetivo reduzir os desperdícios e aumentar a produção por meio de técnicas de engenharia industrial.…

empresa alcance os objetivos desejados, para isso o planejamento precisa ser desdobrado em planos táticos e planos operacionais. Os táticos com objetivo para cada departamento para serem detalhados e assim criar um processo operacional de cargos e tarefas. Contudo procuraremos detalhar os processos gerenciais a respeito do planejamento estratégico tático e operacional especificando cada um deles de uma forma mais abrangente. 2.Desenvolvimento 2.1 Planejamento estratégico O…

na solução de conflitos ambientais; A redução de impacto ambiental a partir da destinação ecológica e ambientalmente correta para os resíduos coletados; A conscientização da comunidade escolar e a sociedade da necessidade de se manter o meio ambiente ecologicamente equilibrado. 3. PARTICIPANTES Universitários do 9º período de Engenharia Ambiental da Uemg – João MonlevadeMG1. 4. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO As atividades pertinentes ao projeto foram realizaram -se em dois…

características são: é projetado para longo prazo, esta voltado para as relações entre a empresa e seus ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo. ETAPAS DO PLANEJAMENTO EXTRATÉGICO Determinação dos objetivos: (onde queremos chegar?) Oportunidades ambientais  Ameaças Ambientais Forças e potencialidades internas  Fragilidades Internas (o Analise ambiental Externa: (O que há no ambiente?)  Analise organizacional interna: que temos na empresa) Formulação de alternativas: (o…

1 UNIDADE III AMBIENTES ORGANIZACIONAIS Esta Unidade trata dos ambientes organizacionais, numa perspectiva de possibilitar a você, conhecimento a respeito dos limites e possibilidades do ambiente externo, para avaliar eticamente os impactos que a economia ou a natureza exercem nas organizações e na vida humana. Você já percebeu que, quando se fala em ambiente econômico, normalmente se fala em crise? Já parou para pensar por que isso ocorre? Qual seria a relação de um…

O Ambiente das Empresas O ambiente é a própria sociedade que por sua vez é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, agências reguladoras etc. Do ambiente as empresas obtêm recursos e informações necessários para o seu funcionamento.O ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam . Para viver em seu meio ambiente as empresas selecionam e percebem diferentemente as variáveis ambientais mais relevantes para os seus interesses

interface com o ambiente externo. Verificam que não existe um único e melhor jeito de organizar. O ambiente é tudo aquilo que envolve externamente a organização (ou sistema). O fato da empresa possuir um sistema aberto, mantendo com isso transações com seu ambiente isso faz com, que tudo aquilo que ocorre fora do ambiente passe a influenciar internamente diretamente na organização, (ou o sistema). Este pode ser analisado em dois segmentos: O ambiente geral: é o macro ambiente, ou seja, o…

DE TECNOLOGIA  Conjunto ordenador de conhecimentos empregados na produção e na comercialização de bens e serviços  Eles podem ser: Científicos Empíricos TIPOS DE TECNOLOGIA A tecnologia interage com a empresa em seu ambiente geral e também no ambiente de tarefa  Elas podem ser: Física ou hardwares Conceitual concreta: caso dos ou abstrata: abordagem nos procedimentos, know how TIPOS DE TECNOLOGIA  Tecnologia capital intensivo: Exemplo matéria-prima, com forte…

A Teoria da contingência ou Teoria contingencial mostra que tudo nas empresas é relativo e que não há nada de absoluto. Tudo depende. Ela explica que existe uma relação entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas adequadas para que os objetivos da empresa sejam alcançados. ------------------------------------------------- Teoria A Teoria da contingência surgiu através de algumas pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estrutura mais eficazes em…