Ambiente De Marketing Açaí

e seu Ambiente 12 1.2 Situação Problema 13 1.3 Objetivos 13 1.3.1 Geral 13 1.3.2 Específicos 13 1.4 Justificativa 14 1.5 Procedimentos Metodológicos 14 1.5.1 Abordagem da Pesquisa 14 1.5.2. Sujeitos da Pesquisa 15 1.5.3 Lócus da Pesquisa 15 1.5.4 Instrumentos da Pesquisa 15 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO – EMPÍRICA 16 2.1. Administração 16 2.1.1. Histórico evolutivo da Administração e a responsabilidade social 16 2.1.2. A Administração no Brasil 20 2.2 O Marketing e suas

............ 7 2.1 Estrutura Legal e Organizacional 3. ANÁLISE DOS AMBIENTES................................................................................ 9 3.1 Macroambiente 3.2 Microambiente 4. ANÁLISE SWOT................................................................................................... 16 4.1 Forças 4.2 Oportunidades 4.3 Fraquezas 4.4 Ameaças 5. MARKETING MIX (4 P’s)................................................................

de Campinas METROCAMP fabionishimura.dm@terra.com.br ESTRATÉGIA DE MARKETING NO SEGMENTO DE PRODUTOS HORTIFRUTICOLAS PROCESSADOS: ANÁLISE DE UMA EMPRESA DO SETOR RESUMO Este artigo aborda um estudo a respeito das estratégias de marketing de uma empresa do setor de processamento de produtos hortifrutícolas. Para isto inicialmente foi levantado um referencial teórico a respeito dos temas estratégias de marketing, canais de distribuição e varejo para dar sustentação ao escopo…

fatores podem propiciar o não alcance dessas metas, como a baixa faixa de pessoas vegetarianas, pensando nisso, não focamos apenas no vegetarianismo, mas também em nossos lanches naturais. O planejamento de marketing e a análise de mercado indicam que a empresa terá o sucesso esperado, devido a diversas pesquisas realizadas na área, tendo em vista que temos apenas um concorrente direto nas proximidades, porém que …

Plano de Marketing – Espaço Bisou Aluno(s): Keroley Monteiro Pedro Henrique Robert Marcus Disciplina: Gestão de Marketing Avançada Professor: Samir Trabalho apresentado ao curso de Gestão Estratégica da Comunicação, do Centro de Pós Graduação JK, como requisito parcial de avaliação da disciplina de Gestão de Marketing. Professor: Samir. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. PLANO DE MARKETING 03 A. BRIEFING 04 B. SUMÁRIO EXECUTIVO 04 C. ANÁLISE DE…

FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA ATPS Planejamento Estratégico de Marketing Limeira – SP FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA ATPS Planejamento Estratégico de Marketing Trabalho referente à disciplina de Promoção e Merchandising 6º semestre do Curso de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda da Anhanguera…

O plano de negócio é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e auto-conhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. (DORNELAS, 2001, p. 96.) A empresa é de pequeno porte localizada em Araruama, será revendedora de sorvete, conta com uma equipe de 3 funcionários para oferecer ao consumidor um produto que se diferencia com sua…

5 2.3 Estágio de Desenvolvimento 7 2.4 Limitações do Produto/Serviço 7 2.5 Produção 8 2.6 Instalações 9 2.7 Fornecedores 9 2.8 Produtos/Serviços Relacionados e Desmembramentos 11 2.9 Regulamentações Governamentais 11 3. PLANO DE MARKETING 13 3.1 Perfil do Setor 13 3.1.1 Tamanho atual 13 3.1.2 Potencial de crescimento 15 3.1.3 Tendências do setor 17 3.1.4 Segmentação 18 3.1.5 Outras características 19 3.1.6 Canais de distribuição 19 3.2 Análise Competitiva 20 3.2

Processo Produtivo ............................................................................................... 32 3. Programa de Produção ......................................................................................... 33 4. Meio-ambiente e segurança industrial .................................................................. 33 5. Coeficientes técnicos ............................................................................................ 33 6. Demanda de…

negócio? Qual deve ser nosso negócio? Essas são questões que poderão colocar maior integração de objetivos na empresa. Para Kotler (1998), cada missão é moldada por cinco elementos: história, preferências atuais dos proprietários e administração, ambiente de mercado, recursos e competências distintivas. Conforme Johnson (2007, p 49) “missão é uma expressão geral do propósito global da organização que, de forma ideal, está em linha com os valores e expectativas dos principais…