Ambiente Competitivo Posicionamento Competitivo Da Organizaçao Atual E Desejado

SÃO PAULO 2011 Alan Florentino de Araújo - 890156-2 Caroline Rodrigues Neves - A605DH-2 Diego da Mota Barros - 884695-2 Luciana Araújo Gonçalves – A564HA-6 Marta Atalita Alves – A4032B-0 Paloma Miranda Cassimiro – A401HH-7 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão na empresa de pequeno porte, J & J Importação e Representação, visando a sugestões de melhorias …

deve estar em concordâncias com as atividades descritas no Formulário. PROPOSTA PARA A ELABORAÇÃO DO TRABALHO DE ESTAGIO[1] Profª Drª Liliana Farah de Almeida Prado INTRODUÇÃO 1-PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1. Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 1.2. Principais equipamentos, principais produtos, composição da força de trabalho. 1.3. Organograma ( com o estudante…

......................................................................................................8 2.1 Perfil da organização........................................................................................................8 2.1.1Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da Organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa......................................................

.................................................................................................. 4 2 UMA ANÁLISE DO AMBIENTE COMPETITIVO ATUAL.......................................... 7 2.1 O ambiente de negócios do Século XXI........................................................................ 7 2.2 Implementação de objetivos estratégicos: mais um desafio no cenário atual. ............. 9 3 ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DE PESSOAS................................................................ 12

INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido com o objetivo de se estudar A competitividade constitui o foco das preocupações empresariais neste final de século. A fim de enfrentarem um ambiente crescentemente competitivo, as organizações sentem-se pressionadas a promoverem mudanças estratégicas em ritmo cada vez mais acelerado. Neste contexto, a mudança organizacional configura-se não como fenómeno excepcional, mas como rotina, muitas vezes de

1 INTRODUÇÃO 1.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1.1 Denominação, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa 1.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho 1. 1.3 Organograma 1.1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo 1.1.5 Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços…

......................... 2 2 Estudo de Caso............................................................................................ 4 2.1 Perfil da organização................................................................................... 4 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa.... 4 2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da

sólidas e uma pitada de intuição. O que antes parecia um mau negócio tornou-se bom negócio, quando moldado e trabalhado por quem ousou inovar. Assim surgiu a Lapeti Salgados. Uma empresa de salgados, que surgiu dentro do ambiente de lanchonetes, mas, graças à visão da proprietária, ampliou sua rede de abrangência e atingiu uma parcela de mercado que a maioria das lanchonetes nem ousou tentar. Fabricante, distribuidora, varejista e atacadista,…

aplicados tanto para projetos de produtos quanto para a qualificação de fornecedores já estabelecidos. 1.6 Composições da força de trabalho INTRODUÇÃO 6 1 - PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 7 1.1 Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 7 1.2 - Principais equipamentos, produtos e processos, composição da força de trabalho. 8 1.3- Organograma 9 1.4-…

de forma a escolher a empresa cliente ideal, segue-se a análise das suas necessidades, a serem satisfeitas através da venda do produto vídeo da empresa Dreamlab, bem como toda a estratégia a adotar pela equipa de força de vendas. Baseando-nos na atual campanha desenvolvida pela empresa Dreamlab, “Basta Acreditar”, o presente trabalho busca simplificar todo o processo de prospeção de mercado e posterior apresentação de produtos. Das ideias mais simples, sem embaraços, será possível…