Aula 3 GSO2 Windows AD 2008

Nonino Rosa guinonino@gmail.com http://guilhermenonino.blogspot.com TECNOLOGIA ACTIVE DIRECTOY NO WINDOWS SERVER 2008 Active Directory • O Active Directory Domain Services (AD DS) é um dos serviços de servidor disponíveis no Windows Server 2008. Ele fornece a distribuição do serviço de diretório, o qual pode ser utilizado para centralizar e gerenciar a segurança da sua rede. Active Directory O Active Directory Domain Services (AD DS) inclui novas opções de instalação no Windows Server 2008. As novas opções de instalação incluídas são:  Active Directory Domain Services Installation Wizard  Instalação Unattended  Read-Only Domain Controller (RODC)  Domain Name System (DNS)  Global Catalog Servers AD DS O Serviços de Domínio do Active Directory (AD DS) no Windows Server® 2008 armazena informações sobre usuários, computadores e outros dispositivos existentes na rede. O AD DS ajuda os administradores a gerenciar com segurança essas informações e facilita o compartilhamento de recursos e a colaboração entre usuários. É necessário que o AD DS esteja instalado na rede para a instalação de aplicativos habilitados no diretório como, por exemplo, o Microsoft® Exchange Server, e para a aplicação de outras tecnologias do Windows Server tais como a Diretiva de Grupo. AD LDS O AD LDS oferece às organizações suporte flexível para aplicativos habilitados em diretório. Um aplicativo habilitado em diretório usa um diretório, em vez de um banco de dados, arquivo…

SINOS RESUMO O objetivo deste estudo é avaliar as principais características da tipologia de controle adotado nas organizações. O controle é o meio pelo qual os gestores influenciam as pessoas na direção da realização dos objetivos organizacionais e pode ser classificado em quatro tipos, a partir do seu contexto de atuação e de sua dimensão, segundo Gomes e Salas (2001): Familiar, Burocrático, Ad Hoc e Por Resultados. O alinhamento de empresas com essa categorização é investigado nesse…

BREVE TRAJETÓRIA HISTÓRICA E A FUNDAÇÃO DA ANÁLISE DO DISCURSO Qualquer tentativa, por parte daqueles que se propõe a discorrer sobre a Análise do Discurso - AD, é evidente a necessidade de situar a figura de Michel Pêcheux, visto o mesmo ter o mérito, historicamente reconhecido, de ser o fundador da AD, em sua configuração final, que se deu precisamente no fim dos anos 60 do século passado, na França, e desde então, é tomada como referência para o desenvolvimento de estudos em AD nos…

HISTÓRICO DAS ORGANIZAÇÕES De acordo com o dicionário, "organização" pode ser definida como sendo: "Modo pelo qual as partes que compõe um ser vivo estão dispostas para cumprir certas funções" [LAROUSSE,1980:606]. Ao deslocarmos este conceito para as organizações, percebemos a incrível semelhança entre ambas. Ocorre que nas organizações, os indivíduos agem de forma estruturada para buscar alcançar a meta maior da organização: a sua sobrevivência. É de nosso conhecimento que o homem é…

quais recursos usar. Processo de planejar, organizar, executar e controlar. (MAXIMILIANO, 2012). Para Chiavenato (2012, p.11a palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência)[...]. Interpretar objetivos e transforma-los em fatos reais, de modo planejado, organizado, direcional e controlável com o intuito de alcançar os objetivos, de forma adequada a situação atual, garantindo a competitividade. (CHIAVENATO, 2012). Conjunto de…

vez mais acirrada e com elevados investimentos em tecnologia. Ela deve pensar no negócio da organização (core business), estabelecendo e priorizando os objetivos e as alocações dos recursos para que os resultados sejam plenamente alcançados. Diante do exposto. O que a empresa deve priorizar? Desempenho organizacional. Objetivos e alocações de recursos. Pressões da concorrência. Investimentos em tecnologia. Demanda de mercado. 3a Questão (Cód.: 95863)…

obrigado a todos! Dedico este trabalho à minha esposa Solange, às minhas filhas Joyce e Juliana e aos meus pais, Lourdes e Martins. Os realizadores terão de aprender a administrar a si próprios, reforçar a sua capacidade, construir seus valores. (Peter Drucker) RESUMO A f im de proporcionar um melhor entendimento sobre o conceito de estratégia e de sua relevância para as organizações, este trabalho por meio de um enfoque teórico, procedeu a uma…

DESEMPENHO........................... 4. CAPÍTULO II - A AD ENTRE 2005 E 2009....................................................................... 4.1 A AD DO TCE-PE EM 2005.....................................................................................19 4.2 A AD DO TCE-PE EM 2009.....................................................................................21 5.…

Introdução Depois da Revolução Industrial e da Globalização, muitas coisas vem mudando nas organizações, principalmente a necessidade de se adaptar e inovar, quase que diariamente. A evolução e adaptação de algumas organizações foram muito perceptíveis, por exemplo as montadoras de carros, que cada vez mais tem que fazer seus carros mais tecnológicos e confortáveis para sempre agradarem. Adaptação das organizações Como um exemplo de evolução súbita…

03/10/2013 19:21:21 1a Questão (Ref.: 201101634641) 1a sem.: Mudanças nas organizações Pontos:1,0 / 1,0 A organização que perceber a necessidade de mudanças e as fizer de forma rápida e eficaz levará vantagens sobre seus concorrentes. O que isso significa? Terá que conviver com o insucesso. Promoverá o equilíbrio dos concorrentes. Manterá as mesmas ações para não correr risco. Garantirá o sucesso dos concorrentes. Irá ganhar credibilidade de seus clientes. …