Ambev Swot Fraquezas

......... 34 2.1 Tipos de pesquisa de campo.......................................................................... 35 2.2 Campo de pesquisa ....................................................................................... 35 2.2.1 Análise SWOT............................................................................................. 40 2.2.2 Organograma .............................................................................................. 41 2.3 Universo ......................

próxima com o público. 2.4.4 Publicidade e propaganda Atualmente, a empresa não investe em meios de comunicação tradicionais, como rádio, televisão, jornais, revistas ou outdoor. 2.5 Análise SWOT Forças Qualidade do serviço Investimento na marca Diversidade de serviços Fraquezas Pontos de venda Publico alvo restrito Investimento em Publicidade Nova no mercado Oportunidades Aumento dos gastos com viagens; Crescimento econômico. Ameaças Agências mais…

empreendimento que possuirá atendimento diferenciado,tendo como resultado de estratégia para esse empreendimento. 4.1 ANALISE SWOT Nessa atividade, uma empresa identifica e avalia suas maiores forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Para realizar sua missão, uma organização precisa capitalizar em cima das suas forças principais, superar ou aliviar suas maiores fraquezas, evitar ameaças significativas e tirar vantagens das oportunidades mais promissórias”. As…

monopólio e cite as características de um monopólio. 2 – Caracterização do mercado de atuação da empresa em relação à demanda e oferta ( se o mercado é firme, frouxo, em expansão, etc). 3 - Análise do ambiente interno (swot – ao menos 3 pontos fortes e fracos da empresa) e do ambiente externo (concorrentes, política macroeconômica governamental, clientes, demanda, oferta, etc). Procure identificar como estas variáveis pode (rão) afetar a organização …

relação custo-benefício favorável aos clientes, oferecendo um ambiente temático, onde a qualidade dos produtos e serviços surpreende e a inovação encanta. 3.3 Valores A análise de valor para os clientes tem a função de identificar as forças e fraquezas da empresa. A empresa deve decidir seus valores, com honestidade, e eles não devem mudar para reagir a efeitos externos. Se necessário, ela deve mudar de mercado para manter-se fiel aos seus valores. 14 No nosso negócio,…

................ 17 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................................................................. 30 4.1 Caracterização da Arena Competitiva da Empresa.......................................................... 4.2 Análise SWOT (FOFA)................................................................................................... 4.2.1 Diagnóstico externo...................................................................................................... 4.2.2…

Investimento Inicial Tabela 7 – Demonstração do Resultado do Exercício Tabela 8 – Fluxo de Caixa 51 53 54 55 56 58 59 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstração do resultado do Exercício Quadro 2 –Valor Presente Líquido Quadro 3 – Análise da Matriz Swot Quadro 4 – Valor Presente Líquido elaboração própria 28 31 48 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza Gráfico 2 – Sexo Gráfico 3 – Faixa Etária Gráfico 4 – Estado Civil Gráfico 5 – Escolaridade Gráfico 6 – Renda…

Inicial Tabela 7 – Demonstração do Resultado do Exercício Tabela 8 – Fluxo de Caixa 51 53 54 55 56 58 59 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstração do resultado do Exercício Quadro 2 –Valor Presente Líquido Quadro 3 – Análise da Matriz Swot Quadro 4 – Valor Presente Líquido elaboração própria 28 31 48 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza Gráfico 2 – Sexo Gráfico 3 – Faixa Etária Gráfico 4 – Estado Civil Gráfico 5 – Escolaridade…

restante do plano de negócios. © www.josedornelas.com 4. Planejamento Estratégico A seção de planejamento estratégico é aquela na qual são definidos os rumos da incubadora, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio, estratégias, bem como a descrição da visão e missão da incubadora. É a base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano. 5. Descrição da Incubadora Nesta seção…

foram os três primeiros carros-chefe da linha a contar com essa formulação. No ano seguinte foi a vez dos sabores Morango, Carioca, Coco e Abacaxi, Passas ao Rum e Chocolate. ● Lançamento, em dezembro, do picolé GUARANÁ ANTARCTICA, em associação com a Ambev. O produto surpreendeu vendendo 4.5 milhões de unidades em apenas um mês. 2008 ● Lançamento, em parceria com a Kraft Foods, da versão em sorvete 2L dos bombons Sonho de Valsa e Ouro Branco. 2009 ● Lançamento da linha “Sabores do…