Ambev Swot Fraquezas

..17 5.6 Projeções de Vendas.......................................................................................18 5.7 Parcerias Estratégicas.....................................................................................18 6. Analise SWOT....................................................................................................19 6.1 Fatores externos...............................................................................................19 7. Plano Financeiro......

Ambev: uma empresa com vantagem competitiva By Fabio Portela on jul 05, 2010 with Comentários 3 Warren Buffett é muito conhecido por investir na Coca-Cola, uma empresa que, segundo ele mesmo, “poderia ser dirigida por um idiota” que ainda assim seria um bom investimento. A grande razão para a confiança de Buffett na empresa americana se deve ao poder de sua marca, que é universalmente conhecida – o que explica o alto e crescente consumo de seus produtos em todo o planeta. Mas o…

SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO DE MARKETING COCA-COLA 1 1.1 Sumário Executivo 1 1.2 Situação atual de marketing 1 1.3. Análise Swot 3 1.4 Definição do Público-alvo 5 1.5 Posicionamento de Mercado 5 1.6 A Importância da Marca. 7 1.7 Definição de Objetivos e Metas 8 1.8 Definição das Estratégias de Marketing 9 1.8.1 O Composto de Marketing 10 1.8.1.1 Produto 11 1.8.1.2 Preço 11 1.8.1.3 Praça 11 1.8.1.4 Promoção 11 1.8.1.5 Pessoas 14 2. DIVULGAÇÃO…

Nossas parcerias estratégicas são de suma importância para a consolidação de uma marca em um novo mercado, fechando um contrato de exclusividade com algumas grandes empresas do mercado teremos alguns benefícios como acordo. • Em parceria com a AMBEV é possível conseguir acesso a toda sua linha de cervejas e refrigerantes por um preço reduzido, proporcionam também gratuitamente itens como, por exemplo, freezers para estocar as bebidas, copos promocionais para ser usado e dado como…

Plus Top com 32 canais HD). CANAIS DA SKY Somando todos os produtos (Digital, Livre e HDTV), a SKY tem 250 canais disponíveis, dependendo da região da contratação. SKY EMPRESAS Depois de criar TVs corporativas para clientes como Fiat e Ambev, a SKY apostou em ingressar integralmente nesse segmento empresarial e lançou o SKY Empresas. STAKEHOLDERS ANÁLISE DE MERCADO O mercado de TV por Assinatura tem mostrado um crescimento expressivo nos últimos anos, encerrou…

Gestão 9 3. PLANO DE MARKETING 9 3.1 Pesquisa de Mercado 9 3.1.1 Cliente Potencial 10 3.1.2 Fornecedores 11 3.1.3 Concorrência 13 3.2 Estratégias de Marketing 13 3.2.1 Produto 13 3.2.2 Promoção 13 3.2.3 Praça 14 3.2.4 Preço 15 3.3 Análise SWOT do Negócio 15 4. PLANO DE PRODUÇÃO 16 4.1 Capacidade Produtiva/Comercial 16 4.2 Organograma 16 4.3 Cargos e Funções 17 4.4 Layout 18 4.5 Fluxogramas 19 4.6 Recursos a serem Processados 20 4.7 Móveis, Equipamentos e Utensílios 21 …

ANÁLISE SWOT -Análise de Oportunidades / Ameaças Oportunidades: Mercado crescente e pouco explorado (cafeteria) e espaço para inovação. Ameaças: Aceitação da marca no mercado pelo tempo de vida das demais concorrentes. -Análise de forças / fraquezas Forças: Produtos de qualidade com preço acessível ao publico alvo, estacionamento em frente e atendimento cordial e diferenciado. Fraquezas: Não ter muito espaço pra dançar e ser um pouco afastado

Palabras clave: Plan de Negocios, La Gestíon Estratégica, Negocios Internacionales. 6 LISTA DE ILUSTRAÇÃO Figura 1: Logotipo Coca–Cola Brasil......................................................................................16 Figura 2: Logotipo Ambev ..................................................................................................... 17 Figura 3: Logotipo Tenda Atacado ......................................................................................... 17…

Marcos de Controle: [pic] A publicidade continuará após a inauguração. 2. Análise de Riscos: Foi utilizada a análise de SWOT para identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio, conforme esquema abaixo: [pic] Com base nos requisitos avaliamos, como: Fraquezas: O orçamento proposto pelo contratante é inadequado às pretensões do negócio, área do imóvel e necessidades de adequação do local para a nova estrutura.…

INTRODUÇÃO 9 2. A EMPRESA 12 2.1 PARÂMETROS ESTRATÉGICOS 13 2.2 ORGANOGRAMA 14 3. ANÁLISE AMBIENTAL 14 3.1 MACRO AMBIENTE 14 3.2 MICRO AMBIENTE 16 3.2.1 CONCORRENTES 16 3.2.2 FORNECEDORES: 17 3.2.3 CLIENTES: 17 3.2.4 AMBIENTE INTERNO 18 4. MATRIZ SWOT 18 4.1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 19 4.2 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 19 5. FORÇAS DE PORTER 20 5.1 COMPETIÇÃO ENTRE OS CONCORRENTES 20 5.2 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES 21 5.3 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 21…