Ambev Stakeholder

riqueza dos acionistas como principal responsabilidade dos executivos contraria o chamado modelo de equilíbrio dos interesses dos stakeholders 2 como principal objetivo dos executivos. Jensen (2001, p.2) critica a teoria de equilíbrio dos interesses dos stakeholders, afirmando que "conceder o controle a qualquer outro grupo que não aos acionistas seria 2 Os stakeholders são todos os públicos envolvidos com a companhia, como clientes, empregados, fornecedores, etc. 5 o equivalente a…

é considerada como visão estratégica em todas as atividades e práticas das organizações, e para a criação de uma nova consciência nas empresas e na sociedade. 3.3.3.2 Partes interessadas (Stakeholders) Abaixo apresentaremos as responsabilidades sociais que devem ser consideradas pelas empresas socialmente responsáveis, nas relações com as chamadas partes interessadas, ou seja, as partes que estão ligadas ao desenvolvimento das atividades

(contábil) e o valor da marca como fator gerador de negócios (estratégica), conforme será apresentado a seguir. Nas palavras de Troiano (2003, p. 9), “quando todas as estratégias e decisões do negócio são tomadas para aumentar o brand equity, todos os stakeholders ganham.” 2.2.1 Valor monetário da marca No aspecto financeiro, deve-se lembrar que uma marca é considerada um ativo intangível da empresa e conhecer seu valor é de grande valia, uma vez que causa 23 impacto o balanço…

e deduções fiscais. Vale ressaltar que, quando uma empresa age plenamente com responsabilidade social empresarial, possuindo ações eficientes, a mesma obterá respeito e aceitação perante as partes interessadas (ou stakeholders). Melo Neto e Froes (1999) esclarece que a partir do momento em que a empresa deixa de cumprir com as suas obrigações sociais em relação aos seus empregados, comunidade, fornecedores, acionistas, clientes e parceiros, ela perde o…

entrando em setores ou crescendo até um ponto no qual os fatores de sucesso deixam de se aplicar. O que distinguiu o Wal-Mart da Ames? Sam Walton, dono da empresa, tem orientação para aprender.Ele foi o único a responder a carta e a atender os donos da Ambev para explicar o funcionamento do varejo de desconto. Sam queria aprender com eles perguntando do Brasil e da América Latina. Para evitar o excesso de confiança, passou o controle para um CEO, questionador, modesto e que foi…

acontece no microambiente tenderá a impactar muito a organização, de maneira rápida e forte. Por esse motivo é muito importante que você invista muito tempo em coletar informações sólidas sobre fatores como:  Clientes 14    Competidores Outros stakeholders (investidores/acionistas, público interno, fornecedores) Mercado (dados do setor, tendências) Basicamente, o que estamos falando aqui é um processo estruturado de coleta e organização de informações sobre os fatores-chaves…

características de um negócio de alto desempenho. Ela apontou os quatro fatores mostrados como chaves para o sucesso: stakeholders (interessados na empresa), processos, recursos e organização. Stakeholders Como primeira etapa da busca do alto desempenho, a empresa deve definir seus Stakeholders e suas necessidades. Tradicionalmente, a maioria das empresas dedica grande atenção a seus stakeholders. Entretanto, hoje, elas estão reconhecendo cada vez mais que a menos que Curso de…

sua atuação fundamentada no respeito, na integridade e na transparência. A postura do Grupo Belgo, em relação às práticas de Responsabilidade Social, se baseia na conduta ética e responsável adotada pelas suas empresas, nas suas relações com seus stakeholders, que inclui o universo de seus consumidores, fornecedores, funcionários, acionistas, comunidades, governo e meio ambiente. Destacamos o Código de Conduta de Ética, como um instrumento de fundamental importância para nortear as ações…

não apenas para a manutenção das licenças de operação da Alcoa, mas também para a saúde e segurança dos colaboradores e da comunidade em que está inserida. 11.4.2-Transversais - Diálogo com as partes interessadas: Para conhecer a demanda dos stakeholders e, assim, promover de fato a integração entre a empresa e as partes interessadas, é fundamental manter o diálogo e o engajamento com esses públicos. - Transparência e Responsabilidade: A transparência e a responsabilidade permeiam…

compromentendo nesse processo todos os stakeholders internos e externos (PLAZA et. al., 2008). Como exemplo pode-se citar a pesquisa realizada pela KPMG em 2004, publicada na Management Assurance Services, com mais de 2000 companhias de diversos ramos, a qual identificou as empresas que atuam no Brasil e que são exemplos de melhores práticas de governança corporativa em relação aos seguintes aspectos (NARDI, [2007]): 1. Transparência: * AmBev; * Cia. Vale do Rio Doce; …