Ambev Fusao Pontos Fortes E Fracos

informações contábeis; – a base para grandes investimentos em equipamentos e programas, para auxiliar nas tarefas de consultoria; – agregar conhecimento e aperfeiçoar as técnicas da área de auditoria; – familiaridade com os pontos fortes e fracos de um sistema existente para melhor realizar o trabalho de avaliação da eficiência e eficácia do mesmo; – incorporar na profissão contábil novas maneiras de colher e registrar informações, novos tipos de sistemas, diferentes tipos de

de acordo com o nível organizacional respectivo. Os planos estratégicos se referem à organização como um todo, cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Esse tipo de plano tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo (concorrentes, clientes etc.). De modo geral, os objetivos são gerais e os planos são pouco específicos no que diz respeito a atividades e recursos necessários.

20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 22 23 23 23 24 24 26 28 28 28 29 29 30 3.5.1 Histórico 3.5.2 Tendência 3.5.3 Evolução de mercado 3.6. Análise de concorrência 3.6.1. Direto 3.6.1.1 Stella Artois/Ambev 3.6.1.2 Budweiser/Ambev 3.6.2 Indiretos 3.6.2.1 Skol/Ambev 3.6.2.2 Brahma/Ambev 3.6.2.3 Antarctica/Ambev 3.7. Análise de base e segmentação de mercado 3.7.1 Geográfica 3.7.2 Demográfica 3.7.3 Psicográfica 3.7.4 Comportamental 3.8 Análise do macro ambiente (ambiente externo) 3.8.1 Ambiente…

Logística .................................................................................... 17 Figura 5 - Desenvolvimento do fluxo de caixa ........................................................... 24 i LISTA DE TABELAS Tabela 1- Pontos fortes e fracos da Smirnoff Ice ...................................................... 15 Tabela 2 - Investimentos iniciais ............................................................................... 20 Tabela 3 -Quantidade de…

case consagrado de Dove 32 8.1 Dove – 581 pontos 32 8.2 Leica Store – 287 pontos 33 8.3 Sport Club Recife – 172 pontos 33 8.4 Fiat – 172 pontos 33 8.5 ABTO – 167 pontos 34 8.6 Ipiranga – 163 pontos 34 8.7 Visa – 150 pontos 34 8.8 Volkswagen – 142 pontos 34 8.9 Vivo – 121 pontos 35 8.10 Fiat – 115 pontos 35 9. Crescimento do Mercado

independente de qual segmento a unidade produtora atua. Vários aspectos observados tornam importante tais estudo, que podem influenciar no sucesso das metas traçadas e no planejamento e estratégias para se superar as adversidades encontradas. Existem pontos que influenciam diretamente na permanência destas empresas no mercado escolhido, sendo observada cada vez mais qual a melhor teoria administrativa que se enquadra ao perfil da empresa e que proporcionará melhores resultados e…

conquistada,ou seja, quando ocorre quebra na reposição de alguns itens no ponto de venda, toda a campanha de divulgação da marca feita pelo setor de marketing é prejudicada. Segundo pesquisa divulgada pelo saite “consumidor moderno.com”, Para a classe media, ou classe C, a marca funciona como um atestado de qualidade, porem 46% da classe media não tem uma marca preferida, aquela que realmente gera identificação, este ponto significa para marcas e empresas uma chance única de…

conhecido como fusão • Analisem um exemplo de fusão de empresas identificando: – ambiente competitivo (específico e geral) • estável X instável? • homogêneo X heterogêneo? Itens para apresentação • Ambiente da organização – Identificação das variáveis do ambiente geral – Identificação dos atores do ambiente específico – Destaque para as principais influências • Caracterização do ambiente: – Estável ou instável? – Homogêneo ou heterogêneo? – Exemplos – objetivos principais…

ORGANIZAÇÃO 51 2.1.1 Apresentação da empresa 51 Histórico Organizacional 51 Fatos Relevantes 52 2.1.2 Clientes-Alvo 53 2.1.3 Produtos e Processos 54 2.1.3 Quadro de Pessoal 55 2.1.4 Principais Fornecedores e Parceiros 57 Coca Cola 57 YOKI 57 Coopeflora 57 AMBEV 58 Casino 58 Taeq 59 Qualitá 59 Club dês Sommeliers 60 Benassi 60 Unilever 60 2.1.5 Práticas adotadas para garantir a qualidade dos produtos 61 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 63 2.2.1 Influência dos Fatores Condicionantes na…

segurança e de contabilidade – e, principalmente, ressalta que administrar compreende cinco funções básicas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar (FAYOL, 1990). Assim, há quase um século a importância da atividade organizar é ressaltada como ponto-chave no processo de gestão, logo após prever. Atualmente, o ciclo Planejar, Organizar, Liderar e Controlar é aceito como determinador das funções básicas da administração (BATEMAN e SNELL, 2006; MAXIMIANO, 2005). Especificamente…