Jorge paulo lemann - ambev

FACULDADES ANHANGUERA Jorge Paulo Lemann e Ambev. Administração – 1° Semestre Empreendedorismo Professor: Clovis Delboni Alese Augusto - RA 6680431044 Fabricio Ubelino Silva -RA 6843486665 Joyce Teixeira Camargo -RA 6677400834 Juliana Fernanda Paschoal - RA 6839459758 Nisleide Messias -RA 6842335833 Zuleide Santos - Ra 6842479567 Resumo De pais suíços, nascido no Rio de Janeiro e formado em Harvard, Jorge Paulo Lemann, construiu um império no mundo dos negócios que começou em 1971, quando ele e seus quase que inseparáveis companheiros Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto Sicupira, compraram a Corretora Garantia. Desde então o crescimento não parou, hoje o grupo 3G Capital tem em seu portfólio empresas como a Burger King e Heinz Company, alem de ações em empresas como Lojas Americanas e ALL (America Latina Logística). Paralelo a 3G Capital, os três sócios constroem uma gigante chamada Ambev, que hoje detém 70% do mercado cervejeiro do Brasil. Em 1989, Lemann, Telles e Sicupira compraram a Brahma, que vivia situação difícil, apesar de travar uma briga acirrada com a Antártica pela liderança do mercado brasileiro. Em 1999 os negócios do trio começaram a chamar a atenção do mundo. A Brahma se fundiu com sua arquirrival Antártica, dando assim origem a AmBev. Em 2004 a Ambev se fundiria a Belga Interbrew, formando assim a AB Inbev. O alge veio em 2008 quando a AB- Inbev comprou a maior cervejaria americana, a Anheuser Busch, dando origem a Anheuser…

Anhanguera Educacional Unidade Fatesc O CASO AMBEV Alunos: Alisson Presa Lima Fernando Inácio Noveletto Jéferson Laércio Farias JOINVILLE Maio/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – O CASO AMBEV 4 2. ANALISE DA NEGOCIAÇÃO 9 2.1 Comunicação 9 2.2 Informação 9 2.3 Habilidade dos negociadores: 9 3. ÉTICA 10 4. CONFLITO 11 5. ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO 11 5.1 Confrontador 11 5.2 Negociador 11 5.3 Dos Números 11 …

AMBEV x Outras Marcas Trabalho por Neilor Aparecido Vidal, estudante de Administração @ , Em 22/04/2003 1. INTRODUÇÃO Com a fusão da Brahma com a Antártica, muitos vislumbraram um mercado dominado por apenas duas empresas: a AMBEV ( Brahma/Antartica/Skol ) e a KAISER ( Coca-Cola ) . Enganaram-se muito os que assim pensaram, pois a realidade é outra. Os que não possuem memória curta, devem se lembrar da época em que surgiu a Skol no Rio: começou sem pretensão, penetrando apenas na…

A empresa Antártica, ao longo dos anos 90, viu o seu quadro tornar-se desfavorável diante do mercado cada vez mais competitivo, sua participação no mercado que era de 32% em 1995, caiu para 24% em 1997 fazendo com que a empresa ficasse cada vez mais endividada. A empresa Brahma, apesar de se manter líder por quase toda a década de 90, começou a perder fatias do mercado para as concorrentes como a cerveja Kaiser, Schincariol. Tanto a Brahma quanto a Antártica precisavam de algo que lhes…

Processo de fusão Duas semanas após o anuncio da fusão das cervejarias Antarctica e Brahma o Cade (conselho administrativo de defesa econômica) baseado na lei (n 8884) suspendeu qualquer operação das empresas, que ficariam impedidas de desativar fabricas, demitir pessoal ou unificar suas estruturas, antes da avaliação das conseqüências da formação da AmBev no mercado brasileiro de cervejas e refrigerantes. No dia 1 de julho a AmBev deixou claro que sua intenção no mercado era…

Manifesta-se sobre a declaração de interesse público e social do acervo da Companhia Antártica Paulista sob a guarda da Companhia de Bebidas das Américas - AMBEV 1- APRESENTAÇÃO A Portaria n°. 78, de 29 de julho de 2003, do Conselho Nacional de Arquivos CONARQ, criou a Comissão Técnica de Avaliação, composta por Beatriz Moreira Monteiro (titular) e Clóvis Molinari Júnior (suplente) do Arquivo Nacional; Jayme Spinelli Júnior (titular) e Vera Lúcia Miranda Faillace (suplente), da Fundação…

A Ambev A história da Companhia de Bebidas das Américas, a Ambev, nasceu em 1999, quando as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica anunciaram a decisão de juntar esforços. O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, incentivou o lançamento de inovações e mais que dobrou o nível de empregos e a…

Unversitário Campos dos Goytacazes Disciplina: Organização Industrial Professor: Roberto Rosendo Trabalho que integra a 3ª nota Tema: Case Ambev – Fusão Antártica e Brahma Rafael Neves Campos dos Goytacazes 21 de Junho de 2014 1. INTRODUÇÃO Em 1999, o mercado de bebidas foi surpreendido pelo anúncio da fusão de duas grandes empresas brasileiras do setor, a Brahma e a Antarctica, formando a terceira maior cervejaria do mundo, Ambev - Companhia de Bebidas das Américas…

Interdisciplinar: ‘Fusão de Empresas’ AMBEV Ana Carolina Lourenço Michelle Bourabebi Juliana Ellen Yann Vasques Yasmin Vasques Novembro - 2013 São Paulo Inglês Founded in July 1999, after the merger between the major competitors in Brazilian drink market- Brahma and Antarctica - , AmBev obtain in less than five years become one of the most admired companies and well-managed business scenario in Brazil an Latin America, by having modern management, efficient, with good results…

Ingresso.com; -Lojas Americanas; -Blockbuster Brasil; -H. J. Heinz Company; 2. Setor de atividade? A empresa em estudo é uma multinacional do setor industrial de bebidas. A AmBev- companhia de bebidas da América, surgiu em 1999. Formando-se a partir da fusão de duas antigas rivais do setor. Já ao iniciar suas atividades passou a ser a terceira maior indústria de cervejaria e a quinta maior produtora de bebidas do mundo. Em um novo processo de fusão, em 2004 dessa vez com a Belga, e…