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2015 Gestão de produtos e marcas sustentáveis Amazon pode mudar a cara do e-commerce brasileiro HONORATO, Renata; REVERBEL, Paula. Amazon pode mudar a cara do e-commerce brasileiro. In.: Revista Veja, 2 de abril de 2012. No artigo proposto, as autoras nos mostram a chegada da Amazon no Brasil, sendo esta a maior empresa de varejo online do mundo. Quais as possíveis dificuldades que a empresa enfrentará e os ganhos com esta nova expansão. A Amazon iniciou seu modelo de negócios bem…

Curso: Gestão de T.I. A ideia da atividade era realizar a pesquisa dos serviços de Cloud disponibilizados pela Amazon. Sendo assim os serviços escolhidos foram: Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) - Seria um serviço de cloud vendido pela Amazon que fornece uma capacidade de computação redimensionável, ou seja, de acordo com a sua necessidade você pode assim não é necessário investir diretamente em uma infra e sim ir crescendo de acordo com a sua demanda de forma escalável. A cobrança é feita de

Empresa: Amazon Site: www.amazon.com Contato: através do site Ramo de atividade: comércio eletrônico Funcionários: 13,9 mil Faturamento: US$ 14,83 bilhões dados 2011 História As pessoas não compravam livros pelo correio porque não existiam catálogos suficientemente grandes para os interesses variados dos consumidores. Para conter uma lista suficientemente abrangente, o catálogo teria que ser tão pesado que seria impossível enviá-lo pelo correio. Já na internet, os bancos de dados não têm

considerar cada compra individualmente – não existe um critério que se aplica a você, consumidor brasileiro, em qualquer situação. Isso porque, dependendo do item escolhido, o Amazon pode ou não enviar internacionalmente, e na maioria das vezes ele age como um intermediário entre você e um vendedor menor. Pense assim: é como se o Amazon fosse um shopping super exigente que só permite as melhores lojas com bom histórico de vendas e atendimento aos clientes. E cada loja tem sua própria…

AMAZON WEB SERVICES Versão 1.0 Data 04/02/2012 Histórico de Revisões do Documento | Índice 1. Introdução..........................................................................................................................04 1.1. Objetivo................................................................................................................04 1. Introdução 1.1 Objetivo Esse documento tem por objetivo apresentar de forma sucinta os serviços…

CASE AMAZON.COM 1° Por que a Amazon está construindo mais depósitos conforme cresce? Quantos depósitos deveria ter e onde deveriam ser instalados? R – A necessidade de mais depósitos dá-se devido ao aumento do volume de vendas e seu modelo de negócio, que exige custos baixos e rapidez e segurança na entrega. Quanto a localização de instalação de novos depósitos só poderíamos sugerir com informações sobre vendas, distribuição, etc. 2° Que vantagens a venda de livros pela…

mais de 1 milhão de títulos nas prateleiras. Assim começou a Amazon. 3. AMAZON Jeff Bezos mudou-se com a sua esposa para Seattle, onde estava localizada uma das maiores distribuidoras de livros, a Ingram. A empresa surgiu em Seattle em 5 de julho de 1994 com o nome de Cadabra, Inc., mas logo percebeu que soaria como “cadáver”, então mudou de nome e foi rematriculada como sociedade constituída em 09/02/1995. O nome escolhido foi Amazon, levou em consideração dois fatores: Ele…

------------------------------------------------- A New Amazon in Brazil Analyzing Amazon.com’s E-Book Entry into Brazil December 2012 Executive Summary Amazon has become an established market leader for e-books in the US, largely due to its unique culture and opportunistic strategy. “Customer Obsession”—a phrase coined by founder Jeff Bezos—has become a key principle that permeates almost every decision at Amazon, including attracting and hiring employees,…

produto isso auxilia na escolha final; b. Descrever pelo menos cinco (5) aspectos e empresas que faziam parte do ambiente competitivo naquela circunstancia quando foi lançada e descrita no relatório de 1999. O desafio da Amazon era em relação à competitividade não apenas entre produtos semelhantes, mas entre setores econômicos diferentes. Segue os principais aspectos que faziam parte do ambiente competitivo: • Habito de consumo:…

mostrou ao mercado e as concorrentes que o segredo do sucesso está no posicionamento que a empresa constrói a longo prazo devido a aceitação e a confiança dos stakeholders. Bibliografia: Material de apoio cedido pelo docente (sebentas) Caso Amazon Leituras disponibilizada pelo docente: Mintzberg 5 Ps para a Estratégia Mintzberg a Estruturação das Organizações Entre outras