Logistica

Trabalho Neste capítulo, o autor tem como foco definir o que é uma cadeia de suprimentos, apresentar suas fases de decisão, visões de processo, identificação da importância de seus fluxos e por fim os seus principais macroprocessos em uma empresa utilizando exemplos de grandes empresas como Dell, Amazon, Zara, entre outras. Primeiramente nos fornece a informação de que uma cadeia de suprimentos engloba todas as partes envolvidas direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. Ela pode incluir fornecedores, fabricantes, atacadistas/distribuidores, varejistas e os próprios clientes, porém não é necessário que todos eles façam parte da cadeia. Um exemplo disso é a Dell que elimina um dos agentes (varejistas ou distribuidores) do processo, já que o pedido do cliente é que inicia o processo de fabricação na empresa. No caso da empresa LL Bean, os fabricantes não atendem os clientes diretamente, a mesma possui seu próprio estoque. Chopra deixa claro que o principal objetivo de uma cadeia de suprimentos é maximizar o valor (excedente) geral gerado, que é a diferença entre a receita gerada do cliente, e o custo total ao longo da cadeia. Para que isso ocorra é de suma importância satisfazer as necessidades do cliente gerando assim a lucratividade do processo. Analisa, a seguir, as principais fases de decisão em uma cadeia de suprimentos, são elas: Estratégia ou projeto– empresa decide como estruturar a cadeia. Esta decisão é tomada ao longo dos próximos anos.

da mensagem) - forma vertical, hierarquizada, com passividade do público • PP: massa = público médio, pesquisado e descrito no briefing - com base nele se calcula um nível de eficiência da mensagem • Forma sistematizada, organizada - implicando em graus de complexidade e custos de difusão da informação em mídias de massa) - bases do surgimento do negócio do jornalismo => negócio da publicidade (conteúdo editorial + audiência => espaço publicitário/mídia) •…

Fatores-chave e métricas da cadeia de suprimentos Esboço • fatores‐chave de desempenho da cadeia de suprimentos; • modelo para estruturação de fatores‐chave; • instalações; • estoque; • transporte; • informação; • sourcing; • precificação (pricing); e • obstáculos para alcançar o alinhamento. Quais são os fatores-chave de desempenho para a gestão da cadeia de suprimentos? Nós vamos ver hoje fatores-chaves Logísticos e fatores-chave interfuncionais Fatores-chave…

longo dos anos, os sistemas inovadores de empresas como a American Airlines (reservas electrónicas), Otis Elevator (manutenção preventiva) e American Hospital Supply (encomendar online) têm impulsionado drasticamente as receitas e reputações de seus criadores. Estes anunciada e aplicações cobiçados acumulou e dados de maneiras que até terminaram as expectativas dos clientes e otimizados para operações graus sem precedentes aplicada. Eles transformaram a tecnologia a partir de uma…

Prof. André Archangelo 2º semestre 2011. Direitos reservados. Reprodução Proibida. 16 Gestão de Marketing em Ambientes Virtuais Prof. André Archangelo 2º semestre 2011. Direitos reservados. Reprodução Proibida. Estrutura para Atividades de Marketing Online • Praça – distribuição direta dos produtos digitais, integração da cadeia de valor • Os 6 “I”s – – – – – – Interatividade Inteligência de mercado Individualização Integração Indústria (reestruturação) …

versão e-book disponível na iBookstore (iPads e iPhones), Amazon (Kindle) e todos os outros leitores de .epub a partir do site www.livrosketchup.com.br versão em papel à venda nas principais redes e livrarias do país ou com entrega direta feita pela editora, em www.livrosketchup.com.br Conheça o livro SketchUp para design de móveis O livro SketchUp para design de móveis reúne vários objetos de mobiliário que representam o cotidiano de quem trabalha na área ou tem…

período When is the test? WHERE (onde) a localização, o lugar Where do you live? WHOSE (de quem) o possuidor, o dono, Whose car is that? WHICH (qual) uma escolha ou seleção Which color do you prefer? WHO (quem) o sujeito ou objeto da frase Who is she? / Who does she work with? WHOM (quem) uma pessoa ou pessoas (objeto da frase) Whom do you see every day? HOW (como) o modo, a maneira How do you cook feijoada? HOW OLD a idade How old is your mother? HOW OFTEN a…

de uma cadeia de suprimentos Obstáculos para atingir alinhamento estratégico • Aumento da variedade de produtos • Redução de ciclos de vida do Produto • Clientes cada vez mais exigentes • Fragmentação da propriedade da cadeia de suprimentos • Globalização • Ambiente de negócio em transformação • Dificuldade na execução de novas estratégias FIM Fatores-chave e métricas da cadeia de suprimentos Quais são os fatores-chave de desempenho para a gestão da cadeia de suprimentos? Nós…

arquivo do cookie mantido no host do usuário e gerenciado pelo browser do usuário 4) BD de retaguarda no sítio Web Exemplo:    Suzana acessa a Internet sempre do mesmo PC Ela visita um sítio específico de comércio eletrônico pela primeira vez Quando os pedidos iniciais HTTP chegam no sítio, o sítio cria uma ID única e cria uma entrada para a ID no BD de retaguarda 2a: Camada de 33 Cookies: manutenção do “estado” (cont.) cliente arquivo de Cookies ebay: 8734 …

divididos em uma série de ciclos, cada um realizado na interface entre dois estágios sucessivos de uma cadeia de suprimentos ➢ Visão empurrar / puxar: os processos são divididos em duas categorias, dependendo se eles são executados em respostas aos pedidos de cliente ou em antecipação a eles. Processos do tipo “puxado” são iniciados por um pedido de cliente, enquanto processos “empurrados” são iniciados e realizados em antecipação a pedidos de clientes. 5.…