planejamento estrategico

A EMPRESA SE ENCONTRA 6 ACHAR AS SOLUÇÕES / MELHOR PLANEJAMENTO 7 VISÃO 8 MISSÃO 9 VALORES OU PRINCÍPIOS 10 RESPONSABILIADE SOCIAL 11 RESPONSABILIDADE 12 AMBIENTAL 12 FAZER UMA ANÁLISE DE METODOLOGIAS 13 REFERÊNCIAS ESTABELECIMENTO DE ALTERNATIVAS PARA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADOR MERIDIONAL. A Comercial Importadora e Exportadora Meridional, atua no segmento de bebidas e comidas finas com lojas em três das principais capitais do País. O faturamento, a participação de mercado e a lucratividade da Meridional estão crescendo, inclusive um pouco acima dos principais concorrentes, mas os dois proprietários, Srs. Nelson e Roberto, não estão satisfeitos e querem expandir mais seus negócios. Para essa expansão, eles visualizam as seguintes estratégias, as quais podem ser desenvolvidas de forma isolada ou conjunta: • Aumento do número de lojas, em outros bairros das mesmas cidades; • Aumento do número de lojas, entrando em outras cidades; • Aumento do mix atual de tipos de comidas e bebidas existentes; e/ou • Criação do sistema de delivery – entrega domiciliar – nas regiões de atuação, incluindo forte divulgação por catálogos e telemarketing. Essas foram as idéias básicas que os Srs. Nelson e Roberto tiveram e debateram com você. Também, são aceitas outras hipóteses estratégicas para o desenvolvimento dos trabalhos na Meridional. Com base em todas as hipóteses identificadas, o

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 2 – COMERCIAL MERIDIONAL Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejamento estratégico. A Comercial, Importadora e Exportador Meridional atua no segmento de bebidas e comidas finas com lojas em três das principais capitais do País. O faturamento, a participação de mercado e a lucratividade da Meridional estão crescendo, inclusive um pouco acima dos principais concorrentes, mas os dois proprietários, Srs Nelson e…

ESPECIALIZAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA COMERCIAL, IMPORTADORA E EXPORTADORA MERIDIONAL SUMARIO 1 INTRODUÇÃO Diante das grandes oscilações do ambiente econômico, as empresas devem estar preparadas para o que futuro reserva, com o intuito de garantir sua permanência no mercado e conquistar vantagem competitiva perante seus concorrentes. Esses fatores induzem a organização buscar ferramentas…

Faculdades Metropolitanas Unidas Gestão Financeira Caso: Estabelecimento de alternativas para a metodologia de planejamento estratégico na Comercial, Importadora e Exportadora Meridional. Nome: Renata Santana da Paz RA: 6383441 O planejamento estratégico surgiu com a proposta de desenvolvimento a curto, médio e longo prazo para alocar os recursos atuais e futuros da empresa. A sua missão é se destacar no mercado através dos seus produtos e o seu atendimento…

0 FACULDADE DE SINOP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING ADRIANA RIBEIRO CHAVES FATORES DE INFLUÊNCIA PARA SATISFAÇÃO DAS EMPRESAS QUE ANUNCIAM NA RÁDIO MERIDIONAL FM Sinop/MT 2013 1 ADRIANA RIBEIRO CHAVES FATORES DE INFLUÊNCIA PARA SATISFAÇÃO DAS EMPRESAS QUE ANUNCIAM NA RÁDIO MERIDIONAL FM Trabalho de Iniciação Científica apresentado à Banca Avaliadora do Curso de Administração, da Faculdade de Sinop – FASIPE, como requisito parcial para a…

FACULDADE MERIDIONAL – IMED PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS E TERCEIRO SETOR PAULA GOMES CONQUISTAR E MANTER CLIENTES EM VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO, EM ESPECIAL O RÁDIO. Passo Fundo – RS 2014 PAULA GOMES CONQUISTAR E MANTER CLIENTES EM VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO, EM ESPECIAL O RÁDIO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Pós Graduação Gestão de Instituições Sem Fins Lucrativos e…

utilizaram-se as técnicas de documentação indireta com pesquisa documental e bibliográfica. Do estudo, foi possível deduzir a evolução dos dados e informações, a necessidade real de um sistema que auxilie a tomada de decisão nas organizações, e ainda, a possibilidade de aplicar o SAD em qualquer nível hierárquico ou em toda a organização. Palavras-chave: Sistemas de Apoio à Decisão. Sistemas de Informação Gerencial. Tecnologia da Informação. 1 Pós-graduando no curso de…

utilizaram-se as técnicas de documentação indireta com pesquisa documental e bibliográfica. Do estudo, foi possível deduzir a evolução dos dados e informações, a necessidade real de um sistema que auxilie a tomada de decisão nas organizações, e ainda, a possibilidade de aplicar o SAD em qualquer nível hierárquico ou em toda a organização. Palavras-chave: Sistemas de Apoio à Decisão. Sistemas de Informação Gerencial. Tecnologia da Informação. 1 Pós-graduando no curso de…

Plano Regional Estratégico da Subprefeitura de Itaquera Itaquera – Uma Região em Desenvolvimento Itaquera é um bairro localizado na região leste da cidade de São Paulo, um bairro pouco conhecido pelos paulistanos, porém muito descriminado pelos mesmos, possui cerca de 700.000 habitantes. Vem sendo beneficiada, assim como Guaianases, por vários investimentos sociais do governo estadual e municipal, de modo que obteve significativa melhora em sua infraestrutura. Dentro de seus limites…

em ordem alfabética Trabalho de ........ apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de ......... Orientador: Prof. FREDERICO WESTPHALEN 2012 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. DESENVOLVIMENTO Nas ultimas décadas, diversas alterações no cenário mundial provocaram e continuam provocando profundas…