Alpargatas Planejamento Estrategico

UBERLÂNDIA – MG 2012 Integrantes Ana Luiza Berger Andréia Moro Andrêssa Morgado Déborah Floresta Inaiá Cavall Thamiris Tavares Cursos Publicidade e Propaganda, Design Gráfico e Relações Públicas. Coordenação do Projeto Antônio Carlos Empresa Alpargatas S.A – Havaianas Uberlândia – MG 2012 AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar agradecemos a Deus por ter nos concedido sabedoria para a realização deste trabalho. Aos nossos pais por terem tornado o…

FACULDADE ISEIB Disciplina: Administrção Mercadologica- Curso: Administração Professor: Helena Reis Aluno (a): Robson Barbosa Claudino Título da Resenha: O caso das sandálias Havainas RESENHA A empresa São Paulo Alpargatas S.A. foi fundada com o nome de Fábrica Brasileira de Alpargatas e Calçados em 3 de abril de 1907 no bairro da Mooca em São Paulo. O objetivoinicial da empresa era produzir no Brasil um calçado de origem espanhol chamado alpargataconstituído de uma estrutura…

1. Por que, segundo Roth e Machado, a globalização virou realidade no Brasil ? Porque cada vez mais empresas brasileiras estão inserindo-se no mercado externo. A internacionalização já faz parte do planejamento estratégico das empresas, principalmente daquelas que buscam ganhos com tecnoligia e distribuição. 2. " A abertura comercial do início da década de 1990, a estabilidade econômica proporcionada pelo Plano Real e o crescente número de acordos comerciais estabelecidos pelo Brasil têm

honestidade, do respeito e da honra. À minha esposa Maria Rita e meus filhos Yohanna e Rainier, que muito se privaram de minha ausência, mesmo que, por vezes, de corpo presente. Obrigado pelo apoio e compreensão em todos os momentos! A São Paulo Alpargatas S.A., por me apoiar e investir no capital intelectual. Ao meu orientador, professor Leonardo Rocha de Oliveira, pela paciência e colaboração em todo o período de orientação. Aos professores, colaboradores e colegas do MAN, que, de uma…

Estudo de caso da marca Havaiana “Na década de 60, a Alpargatas lançava as sandálias Havaianas, um produto feito de borracha e 100% nacional. Naquela época, segundo definição da própria fabricante, era "a mais simples resposta à necessidade de proteger os pés". Quarenta anos depois, as Havaianas tornaram-se um produto totalmente cult, que como dizia Jorge Amado calça "do mais pobre ao mais rico". As sandálias calçam desde os pés menos abastados até os de celebridades como a atriz Nicole Kidman”

contrário podem surgir diversos problemas. Na Alpargatas podem ser citadas algumas dificuldades relativas à organização interna da empresa, como: focar-se muito na tarefa, um alto grau de centralização e funcionários desmotivados. Percebemos que no início da década de 90, devido aos problemas que a organização enfrentava e à administração antiquada, começaram a surgir prejuízos milionários e ocorreu até uma estagnação de vendas, na empresa São Paulo Alpargatas que é uma indústria…

para a avaliação no primeiro semestre, para as disciplinas do 1º semestre,do curso de Tecnologia Gestão de Marketing Porto Velho- RO 2012 RESUMO O presente trabalho tem com objetivo analisar os passos dados com planejamento, foco, liderança para entrar no mercado da moda e do luxo das sandálias Havaianas, que repociona-se no mercado com objetivos de inovação, designe encantadores, passando o seu público de classe média para média-alta. Para tanto é…

Benefício Central: Um produto natural, 100% nacional e garantiam calçados duráveis, confortáveis e muito barato. Produto Básico: Eram as tradicionais branquinhas com listras azuis; de visual simples e barato. Ampliado: Em menos de um ano, a São Paulo Alpargatas fabricava mais de mil pares por dia, levando ao aparecimento de imitações pela concorrência a qual não contava com a qualidade das “legítimas”, “as únicas que não deformam, não têm cheiro e não soltam as tiras”. Durante trinta…

Relatório Anual 2007 A Alpargatas tem muitas conquistas a comemorar em 2007. Completou 100 anos com solidez financeira, respeito e admiração por parte de todos os que com ela se relacionam. Construiu os pilares de crescimento que servirão de base para seu desenvolvimento sustentável. Adquiriu empresas, no Brasil e na Argentina, e montou operações internacionais com o objetivo de aumentar as vendas no exterior. Investiu em pesquisa e desenvolvimento, inovação, tecnologias e…

mercado nacional e mundial..........................................14 3. OBJETIVO DO ESTUDO DE CASO HAVAIANAS................................15 3.1. Novo Produto utilizando a extensão de marcas: Marca Havaianas.......15 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................16 4.1. Indústria e Setor......................................................................................17 4.2.…