Algum Caso Estratégia Empresarial

conquistasse sua fatia de mercado. O elevado nível de profissionalismo da administração destas organizações e as mudanças nos padrões de consumo, conduziram a mudanças de conceitos, à quebra de paradigmas, à geração de novos modelos de gestão empresarial e a parcerias, que conceptualmente propõem-se seja, o encontro de intenções e objetivos, na produção de bens e serviços complementares entre diversos produtores em torno de uma empresa mãe, ou não, dentro de uma estrutura e cultura…

Agenda  Conceitos Básicos    Dados x Informação x Processo x Conhecimento Valor da Informação Conceito de Sistema     Tipos de Sistemas Sistemas Baseado em Computador A Mudança no Ambiente de Negócios Estudo de Caso Dado, Informação, Conhecimento, Sabedoria… “O que chamamos de Revolução da Informação na verdade é uma Revolução do Conhecimento” Peter Drucker Dados Os Dados são os fatos em sua forma primária, como observamos no mundo.…

Ética e Sustentabilidade: Unidade 2 Aluna: Iara D'Ávila Zorzal Questão: ESCOLHA 2 (duas) variáveis independentes e EXPLIQUE sua importância na criação de um Código de Ética Variáveis escolhidas: Estratégia e Estilo (Cultura) Texto: Para entender como a ética se dá dentro de um ambiente empresarial é preciso relembrar a unidade um do livro Ética e Sustentabilidade (UENO, 2013). Nesta, tem-se a ética como o estudo da moral, sendo esta praticada pelos seres humanos. Evoluindo…

populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz com que elas se tornem complexas e sem fronteiras. Antes de iniciarmos o estudo das teorias administrativas faremos uma breve introdução a alguns assuntos relacionados às organizações e a administração sendo que mais adiante trataremos os temas com maior profundidade. 1.1. A Administração e a Organização Segundo Maximiano, podemos definir que a Organização é uma…

O Tecnólogo em Gestão Empresarial (Processos Gerenciais) elabora e implementa planos de negócios, utilizando métodos e técnicas de gestão na formação e organização empresarial especificamente nos processos de comercialização, suprimento, armazenamento, movimentação de materiais e no gerenciamento de recursos financeiros e humanos. A habilidade para lidar com pessoas, capacidade de comunicação, trabalho em equipe, liderança, negociação, busca de informações, tomada de decisão em contextos…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO CENTRO UNIVERSITÁRIO ÁLVARES PENTEADO Mestrado em Administração de Empresas A FILOSOFIA EMPRESARIAL DE UMA FUNDAÇÃO DO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO: Um Estudo de Caso Exploratório Delmário Ferreira Lima Dissertação apresentada ao Centro Universitário Álvares Penteado da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP, para a obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas (Área de Concentração: Administração…

no tocante à responsabilidade social. A sociedade visa pressionar as empresas a fim de obter uma gestão mais responsável. Dentro desse contexto, a responsabilidade social empresarial envolve uma série de temáticas, dos quais será abordado a Sustentabilidade, Balanço Social, Governança Corporativa e Sustentabilidade Empresarial. A partir dessa visão, justifica-se este trabalho pelas mudanças nos ambientes econômico, político, tecnológico e social que as empresas vêm enfrentando. O…

desenvolver e manter talentos são prioridades que estão vinculadas diretamente às estratégias das empresas. Estas tem a necessidade de elaborar um programa de desenvolvimento contínuo para seus funcionários baseado nos objetivos calcados pela organização. O principal desafio em gestão de pessoas, de acordo com Fisher e Albuquerque (2004), é o alinhamento destas, de suas competências e de seus desempenhos com as estratégias e metas organizacionais. E segundo Marisa Éboli (2004), o…

que os eventos empresariais são estratégias inteligentes para fidelizar os clientes, com vista a refletir que o mercado de eventos é muito dinâmico, porque propicia novos negócios, novos clientes, novas empresas, novos produtos. Este ramo alavanca a economia do Brasil e faz com que as empresas promovam sua marca. Os eventos servem como ferramenta de integração por meio da qual busca-se a participação do máximo possível de pessoas. Dessa maneira, a gestão de eventos é uma estratégia que…