Algum Caso Estratégia Empresarial

Gerenciamenrto da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman. 2006 Introdução e Planejamento – Cap. 1 Prof. Luciel Henrique de Oliveira – luciel@uol.com.br L O G Í S T I C A Distribuição física é apenas uma maneira de falar do “processo integral do negócio” Peter Drucker, 1969 Ref: Ronald H. Ballou, Cap. 1 LOGÍSTICA EMPRESARIAL / CADEIA DE SUPRIMENTOS – UMA DISCIPLINA VITAL Cap. 1 - Logística Empresarial / Cadeia de…

A ESTRATÉGIA E AS REDES DE NEGÓCIO ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES AUTORES JOÃO MAURICIO GAMA BOAVENTURA Universidade Paulista - UNIP jm@boaventura.adm.br JOÃO PAULO LARA DE SIQUEIRA Universidade de São Paulo jpsiq@usp.br RESUMO O crescimento da importância do estudo da estratégia, assim como o crescimento do interesse pelo assunto redes de negócios, sugere a necessidade de discutir a aplicação das idéias da estratégia a esse tipo de arranjo empresarial. Uma rede de negócio se…

4 Estratégias de Preços Sérgio Augusto Leoni Filho O estabelecimento do preço de venda dos produtos ou serviços é uma das mais importantes e difíceis tarefas de um administrador, estando entre aquelas que mais geram dúvidas e discussões em uma organização. Com efeito, equívocos na condução do processo de formação de preços podem reduzir drasticamente o potencial de resultados de uma empresa, podendo até inviabilizá-la. E estes erros podem estar tanto no estabelecimento de um preço…

GARANHUNS (FAGA) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM EMPREENDEDORISMO ELIEUDES ALMEIDA DOS SANTOS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: A UTILIZAÇÃO DA COMUNICAÇÃO INTERNA COMO UM FATOR ESTRATÉGICO EM UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS DE GARANHUNS. GARANHUNS 2013 ELIEUDES ALMEIDA DOS SANTOS COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: A UTILIZAÇÃO DA COMUNICAÇÃO INTERNA COMO UM FATOR ESTRATÉGICO EM UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS DE GARANHUNS.…

Ronald H. Gerenciamenrto da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman. 2006 Introdução e Planejamento – Cap. 1 Prof. Claudia Rósário L O G Í S T I C A Distribuição física é apenas uma maneira de falar do “processo integral do negócio” Peter Drucker, 1969 Ref: Ronald H. Ballou, Cap. 1 Cap. 1 - Logística Empresarial / Cadeia de Suprimentos – uma disciplina vital  Definição de Logística Empresarial  Cadeia de Suprimentos (SCM - Supply Chaim…

Eletrônica Novo Enfoque, ano 2011, v. 13, n. 13, p. 13 – 28 A ESTRATÉGIA DAS REDES EMPRESARIAIS E ALIANÇAS DA MICROSOFT CABRAL, Claudio de Oliveira1 1 Mestrado em Economia e Gestão Empresarial - Universidade Cândido Mendes, UCAM, Prof. da ESGT - UCB RESUMO As redes empresariais e alianças estratégicas têm sido assunto que suscita interesse no meio acadêmico e a Microsoft particularmente possui uma vasta rede empresarial que merece ser estudada. O objetivo central deste…

RESUMO Esta pesquisa teve como objetivo definir o que é planejamento, o que é estratégia e qual a sua importância na vida de uma organização, ela também objetivou pesquisar como os empresários de Nova Andradina – MS utilizam tais ferramentas e por fim qual a importância, tais empresários dão a tais ferramentas, a pesquisa é subdividida em duas etapas, onde em uma primeira parte ela ira discorrer sobre o tema estratégia quais são suas motivações, posturas, atitudes, importância entre…

RESUMO: O artigo, por meio do estudo da disciplina de Sistema de Suporte de Decisão, desenvolvendo os temas de Inteligência Empresarial, Inteligência Competitiva, Gestão do Conhecimento, Planejamento estratégico da tecnologia da informação – PETI – e ainda por meio de analise da empresa Manga Rosa Acessórios, tem o intuito de implantar propostas de melhoria para a empresa em relação aos temas estudados. A integração de todos os temas abordados deve ser feita de forma dinâmica, cada parte é muito

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte 2013 Planejamento Estratégico – Caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte Agosto de 2013 1. Introdução Tendo em vista o aperfeiçoamento das tecnologias de produção, as disputas cada vez mais acirradas no mercado e a profissionalização crescente, as empresas

O planejamento empresarial refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradoresNo modelo proposto por Bruno Henrique Fernandes e Luiz Hamilton Berton e adotado