516

A ESTRATÉGIA E AS REDES DE NEGÓCIO
ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES
AUTORES
JOÃO MAURICIO GAMA BOAVENTURA
Universidade Paulista - UNIP [e-mail] JOÃO PAULO LARA DE SIQUEIRA
Universidade de São Paulo [e-mail] RESUMO
O crescimento da importância do estudo da estratégia, assim como o crescimento do interesse pelo assunto redes de negócios, sugere a necessidade de discutir a aplicação das idéias da estratégia a esse tipo de arranjo empresarial. Uma rede de negócio se constitui em um agrupamento de empresas que consegue, como um todo, obter ganhos de competitividade estabelecendo relações de fidelidade nos negócios das empresas que o compõem. Como esse tipo de organização não possui um decisor formalmente incumbido de formular estratégias e, ao menos inicialmente, passa por um processo de auto-organização, não parece ser adequado simplesmente transpor os conceitos da estratégia tradicional, desenvolvidos para uma única empresa, para essa nova situação. O texto parte da idéia de níveis de estratégia, originalmente propostos para a situação de uma única corporação e o amplia para o caso de uma reunião de empresas. Também são consideradas estratégias genéricas, bem como que a existência de determinadas características estruturais, que são para o conjunto de empresas uma fonte de vantagem competitiva, pode ser utilizado para o desenho da estratégia de rede, ainda que essa estratégia seja apenas um entendimento comum dos membros da rede sobre a melhor maneira de enfrentar os concorrentes.
ABSTRACT
The growing interest for the study of strategy, as well as in the networks of enterprises, suggest the need to discuss the application of the ideas and concepts of strategy to this new type of enterprises framework. A network of enterprises is a set of firms that manages, as a whole, gain power to compete by the establishment of fidelity relations in the business of its members. Since this sort of organization – the network – does not have someone who is