Administrar As Organizações Atuais Envolve

verificando o estado atual do mercado, identificando modos para alcançar as metas e objetivos e implementando os planos de ação necessários para manter uma situação de harmonia e equilíbrio dentro do sistema operacional. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. É um planejamento realizado no nível institucional da empresa, mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Apresenta as seguintes características: 1. É projetado a longo prazo;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teorias Atuais 5 3 CONSIDERAÇÕES SOBRE COMUNICAÇÃO, TRABALHO EM EQUIPE E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 6 3.1 Trabalho em Equipe. 7 3.2 Relacionamento Interpessoal na Resolução de Conflitos 8 4 A GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS CARACTERÍSTICAS 9 4.1 A Importância da Gestão da Inovação e sua Relação com a Tecnologia e o Desenvolvimento 10 5 PONTUAÇÕES SOBRE MACRO E MICRO ECONOMIA. 11 5.1 Grandes…

planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. O que é Planejamento O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Alias o planejamento envolve varias forma de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consegue. Em um extremo o planejamento pode levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou simplesmente não são tomadas. O planejamento…

Administração tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana. Vivemos em uma civilização em que predomina as organizações e na qual o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. E a tarefa básica da administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. Nas organizações – seja nas indústrias, comércio, organizações de serviços públicos, hospitais,universidades, instituições militares ou em qualquer outra forma de…

comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. 1. DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO (TIPOLOGIA). O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Em um extremo, o planejamento pode levar a um ponto em que as decisões importantes são adiadas ou simplesmente não são tomadas por…

Administrativa, a técnica de administrar utiliza-se de diversos outros ramos do pensamento humano, tais como: Direito, Contabilidade, Economia, Matemática e Estatística, a Psicologia, a Sociologia, a Informática, dentre outros diversos. Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das…

mudança organizacional é uma realidade do mundo atual e tal realidade provavelmente não mudará tão cedo. As empresas devem esperar enfrentar ainda mais mudanças no futuro, em ritmo cada vez mais acelerado. As organizações têm que lidar com novas tecnologias e atualizações das tecnologias existentes. Têm que enfrentar reorganizações empresariais, iniciativas de melhoria de processos e também fusões e aquisições. São relativamente poucas as organizações que instituem mudanças (ou são…

líder, assim, obtendo um resultado negativo, alem de não alcançar o objetivo e ter que refazer a tarefa, prejudica também o clima organizacional, gerando discussões e desentendimentos, portanto, está claro que o trabalho em equipe e um líder para administrar a mesma é fundamental para alcançar os objetivos. É importante o envolvimento dos membros da equipe e o cultivo de valores como a união, respeito, cooperação, participação, envolvimento e comprometimento. Portanto, o trabalho em…

maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com objetos físicos e concretos; consiste em saber utilizar métodos e equipamentos necessários para realização de tarefas específicas. • Habilidade Humana – é a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de se comunicar, motivar, coordenar,…

de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades. e) Nenhuma as alternativas. 3. As profundas mudanças tecnológicas, sociais políticas econômicas etc, demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isto por que: a) Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada as suas características de acordo com o princípio evolucionário. b) Em todas as épocas e idades a forma organizacional…