A Indústria De Bebidas Pira Passa Por Mudanças No

mesmos dos pais,precisa-se de que se goste do que se faz pra que seja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão. Palavras-chave: fundador,sucessão,família. LISTA DE FIGURAS LISTA DE QUADROSSUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas…

10/09/2014 1. Introdução A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças dentre várias formas administrativa como familiar. Está é uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Em 1965, o jovem João estava casado e com dois filhos, quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo, o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e sistemas mais

DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: Administração Disciplinas: Teorias da Administração e Economia Desafio Profissional Plano de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” A Indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar com a gestão do Dr. João, que já sentindo o peso da idade decidiu passar suas responsabilidades para seus filhos, Paulo e…

......4 3.0 Desenvolvimento.........................................................................................................5 3.1 A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão. E busca solução para o novo cenário que se apresenta...................................................................5 4.0 Organograma da indústria pira....................................................................................6 5.0 Conclusão ........................................

INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústrias de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social.O trabalho tem por objetivo ajudar uma empresa de bebidas alcoólica, a decidir o futuro da gestão da…

À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Bruno Damaceno de Souza RA: 8547980171 ESTUDO DE CASO: PROCESSO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA IVINHEMA-MS SETEMBRO/ 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: PROCESSO DE SUCESSAO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Trabalho Acadêmico apresentado aos professores EAD: Msc. Mônica Satolani, Fernando Gianonni e Renata de Paula, Ma. Glauce Soares…

no que concede ao alcance de seu projeto pessoal. Neste trabalho os autores tentam mostrar a influencia do estilo de liderança sobre o comprometimento das pessoas na empresa. A necessidade de aprendizagem contínua, consequência das vertiginosas mudanças no mundo do trabalho em razão dos avanços tecnológicos permanentes, processo de globalização da economia e rápida obsolescência do conhecimento, contribuíram para a maior busca de conhecimento e capacitação humana. Palavras-chave:…

pais,precisa-se de que se goste do que se faz pra que seja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão. Palavras-chave: fundador,sucessão,família. LISTA DE FIGURAS LISTA DE QUADROS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes,nota-se no entanto que exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas…

INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo…