1 é Um Desafio Capacitar Pessoas E Reter Talentos Como

tema “Retenção de Talentos Nas Organizações”, aqui se propõe uma análise sobre, a Retenção de talentos levando em consideração a geração “Y’’, dentro de uma organização. Assim, o diferencial desta pesquisa consiste em detectar as falhas na retenção de talentos, evidenciando as peculiaridades da geração “Y” dentro da organização em questão, e criar um projeto que possa solucionar e evitar os problemas que são diretamente ligados com tal política ineficiente de retenção de talentos. Esta…

gestão empresarial, para que a empresa se torne competitiva é necessário ter, reter e contratar colaboradores competentes. Diante deste novo cenário, conceitos como tecnologia, desafios, inovação, talentos, competitividade, competência, valores, flexibilidade, passaram a ocupar o centro de discussões no setor empresarial, mais especificamente no setor de Recursos Humanos (área hoje denominada Gestão de Pessoas). 1 O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NESTE NOVO CENÁRIO COMPETITIVO Por…

RETENÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Esse artigo apresenta o que o mercado busca como forma de retenção de talentos, analisando a relevância dessas ferramentas nas organizações. A efetividade na empresa não depende apenas da ação e das características pessoais do funcionário, mas também de muitos outros fatores (tamanho nível de desenvolvimento, coesão, característica do funcionário,

contribuir nas respostas de perguntas que intrigam a nova Gestão de Pessoas, questões estas que com respostas claras e objetivas poderá contribuir de maneira significativa na obtenção de melhores resultados para as organizações, mesmo que pareçam questões simples, elas trazem consigo princípios fundamentais na busca do desenvolvimento pessoal e profissional. Logo na gestão de pessoas é preciso vários processos como o: de selecionar, capacitar desenvolver, avaliar, movimentar e reconhecer…

- RA: 442148 PROF(a): YAEKO OZAKI FORTALEZA MAIO / 2013 Sumário Introdução ............................................................................................... pag.01 Capítulo 1 – Comportamento Organizacional (definições) .................... pag.01 Capítulo 2 – Conceito de Inovação .......................................................... pag.02 2.1 Inovação tecnológica nas empresas Brasileiras........................

tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvam a gestão de pessoas. Fazer uma analise do que e preciso para que a área de recursos humanos possa desempenhar bem seu papel dentro de uma organização, demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalhar melhor. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAMPUS Biguaçu AMANDA CUNHA MARIA JAQUELINE ROSA RECURSOS HUMANOS: Gestão de pessoas BIGUAÇU 2012 AMANDA CUNHA MARIA JAQUELINE ROSA RECURSOS HUMANOS: gestão de pessoas Projeto de Pesquisa apresentado como requisito parcial à obtenção da M3 da disciplina Metodologia da Pesquisa, do urso de…

relevantes sobre a importância do Treinamento e Desenvolvimento nas organizações. A importância do treinamento nas organizações. As diferentes abordagens sobre gerir pessoas a cada dia avançam junto acomplexibilidade e as necessidades humanas de crescimento e sustentabilidade. Compreender a evolução é fundamental, aprendendo os desafios atuais em um contexto globalizado em rápida transformação. A educação corporativa incentiva a aprendizagem contínua, desenvolvendo atitudes,…

Etapa 1 Passo 1: Desde a implantação das primeiras fábricas e indústrias no mundo corporativo, o treinamento já era utilizado como ferramenta de organização e qualificação do trabalho. Com o passar dos anos, esse processo ganhou ainda mais força e se tornou essencial para as empresas que pretendem se destacar no mercado e que apostam em bons profissionais para oferecer serviços de qualidade. Muito mais do que passar conhecimento, os treinamentos têm como objetivo capacitar…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6º semestre Administração AULA 9: • Recompensar Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou…