Filme tempos modernos

Administração Disciplina: Introdução a Administração Turma: 1° Período / 2012-1 Professor: Pando Angeloff Pandeff FILME: TEMPOS MODERNOS Alunos (as): Beatriz Andrade Gabrielle Barbosa Grazielle Chagas Regiane Pimenta Tamires Sodré Itaboraí, 19/03/2012 1. Fazer uma breve introdução, descrevendo em que estavam baseados os princípios gerais da: Administração Científica, Clássica e da Escola de Relações Humanas. Resposta: Administração Científica: seus princípios se baseiam em: Planejar todos os procedimentos na produção; Preparação dos operários com o máximo de qualificação em uma determinada função; Os trabalhos eram realizados conforme os métodos testados anteriormente; Distribuição e divisão do trabalho e da responsabilidade para garantir a melhor produção possível. Administração Clássica: seus princípios se baseiam em: divisão do trabalho; Autoridade e responsabilidade; as ordens serão dadas por apenas uma pessoa ou setor; Unidade de direção; Norma única de conduta para todo o grupo; O interesse passa ser apenas um, o do grupo; Remuneração satisfatória de ambas as partes; Decisões centralizadas, mantendo a coerência da unidade de comando; Hierarquia rígida; Todas as ordens deveriam ser cumpridas; A justiça deve prevalecer no ambiente; Evitar rotatividade dos funcionários, pois mudanças constantes são prejudiciais à empresa; Todo plano traçado deve ser cumprido; Espirito de equipe. Escola de Relações…

que estuda a realidade em empresas e proprõe conceitos de melhoria. Hoje conta com mais de 60 empresas associadas. Jeremu Hope e Robin Frase, através de seus trabalhos com o CAM-I estão liderando um “chamado” ao abandono do orçamento. Eles argumentam que o tradicional processo orçamentário é uma barreira à mudança. Eles afirmam que as fontes de fluxo futuro de caixa de uma organização são o seu capital intelectual e sua gerência. Assim o papel da gerência senior deve maximizar o…

meses aempresa vai ser fechada. Pete e todos os funcionários da Dairy Cream estãomuito perto de ir para o olho da rua.Quando Pete vai procurar Mike, velho conhecido de sua família quese tornou alto executivo de uma rede de varejo próspera, inovadora eexemplar. Só quer saber por que Mike se recusa a comprar seu sorvete, queele mesmo considera tão bom. E aí tem início o grande aprendizado de Pete. 1 Capítulo - No capitulo inicial o autor mostra uma tentativa frustrada da Dairy Cream…

empregados através da educação especial e do pessoal administrativo em seus esforços para planejar e apoiar os alunos autistas no ambiente de educação geral e no envolvimento da comunidade escolar como um todo. As informações a seguir foram compiladas para ajudar nos esforços de formação de pessoal, oferecendo uma introdução ao autismo e destaques sobre estratégias específicas que foram consideradas úteis. É importante que o apoio aos estudantes com autismo empregue uma abordagem de…

em áreas cognitivas até serem capazes de se comportar e interagir com os outros de uma maneira aceitável socialmente e de responder apropriadamente ao contexto imediato. O foco da ajuda e do apoio adicional nos primeiros anos deve, assim, ser a aprendizagem de regras para o comportamento social normal e apropriado. Os objetivos da inclusão social para a criança pequena com síndrome de Down incluem: - Aprender a participar e interagir. - Dar retorno a pedidos verbais e instruções. -…

IMPULSIONADORES DAS MUDANÇAS PRESSÕES EXTERNAS • Competição intensificada • Modificações na política industrial • Alterações relacionadas a importação e exportação • Exigências do consumidor. • Exigências da comunidade. • Expectativas dos acionistas. PRESSÕES INTERNAS • Conflitos de poder. • Demandas por maior autonomia no trabalho. • Demandas por atividades mais criativas e motivadoras. • Exigências do consumidor. • Exigências da comunidade. • Expectativas dos acionistas. …

LIDERANÇA COM A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Daniel Goleman Faça essa pergunta a qualquer grupo de executivos: “O que os líderes realmente fazem?” e você ouvirá uma enxurrada de respostas. Líderes definem uma estratégia; motivam uma equipe; criam uma filosofia empresarial; constroem uma cultura para a organização. Depois, pergunte: “O que os líderes deveriam fazer?” Se for um grupo experiente, provavelmente você ouvirá uma única resposta: “A única função de um líder é obter resultados.”…

Mercer HR Consulting, Towers Perrin, Schlumberger Evolução do conceito de liderança (1) Segundo Chiavenato (s.d.), “o século XX foi o século da Administração. Foi nele que surgiram as principais abordagens administrativas e a Administração se desenvolveu de forma impressionante”. Pode-se perceber que cada autor contribuiu com novos conceitos e idéias, e que, ao longo do tempo, foram se sedimentando e alicerçando em um corpo integrado de teorias. Na abordagem clássica da…

Formação e Desenvolvimento de Técnicos para o Setor Siderúrgico Quadros Panorama do Setor Siderúrgico Joel Souza Dutra 0 Estudo Prospectivo do Setor Siderúrgico NT Formação e Desenvolvimento de Quadros Técnicos para o Setor Siderúrgico Joel Souza Dutra 1 Centro de Gestão e Estudos Estratégicos Presidenta Lucia Carvalho Pinto de Melo Diretor Executivo Marcio de Miranda Santos Diretores Antonio Carlos Figueira Galvão Fernando Cosme Rizzo Assunção Projeto Gráfico Equipe Design…

Introdução Apresentamos neste trabalho o resultado das Atividades Práticas Supervisionadas (APS), que foi desenvolvido durante o 2° semestre de 2011 pelos alunos do curso de administração de empresas período matutino, da Universidade Paulista (UNIP), no campus São José do Rio Preto 2, sob orientação do professor Rui Dezani responsável pela disciplina EPA (Evolução do Pensamento Administrativo). Esse estudo foi realizado a partir de análises de empresas em sala de aula, visando um…