1 Nas Organizações O Poder De Uma Pessoa é O Resultado

Psicologia: Teoria e Pesquisa Jul-Set 2010, Vol. 26 n. 3, pp. 549-556 Bem-Estar Pessoal nas Organizações: O Impacto de Configurações de Poder e Características de Personalidade1 Marina Campos Dessen2 Maria das Graças Torres da Paz Universidade de Brasília RESUMO - Atualmente há um crescente interesse pelo bem-estar no trabalho, definido neste estudo como satisfação de necessidades e realização de desejos dos indivíduos ao desempenhar seu papel na organização. Como a literatura…

Cultura, Poder e Liderança nas Organizações: um estudo de caso no setor de celulose Autoria: Danielle Quintanilha Merhi, Katia Cyrlene de Araujo Vasconcelos, Maria Goretti Emediato Fernandes, Vania Maria Goulart Lopes, Alfredo Rodrigues Leite da Silva Resumo: O objetivo deste artigo é analisar como a cultura e as relações de poder são articuladas pelas lideranças em seu cotidiano nas organizações. O estudo faz parte de uma pesquisa mais ampla sobre a contextualização de diversos…

expor os resultados obtidos a partir de pesquisas sobre, as teorias vistas em sala de aula. Goiânia-GO 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESAFIO 5 3 ETAPA 1 5 3.1 PASSO 1 5 3.1 PASSO 2 6 3.1 PASSO 3 4 ETAPA 2 7 8 4.2 PASSO 1 …

Prof. Marcelo Nichele GRUPO TODOS POR UM 38/39 Caxias do sul 2006 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................................03 2 ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES...................................................................................04 2.1 ABORDAGEM MÚLTIPLA: ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL...................04

Barueri, 15 de abril de 2010. FGV Profª Kátia – Liderança e Inovação 1) Reflexão sobre o Módulo 1 Capítulo 1 Neste texto são apresentados vários atributos para um estudo mais avançado sobre aprendizagem gerencial. Num contexto geral tenho atributos para concluir que o processo da aprendizagem gerencial é dinâmico e contínuo e que as experiências na família, na escola, na comunidade, na empresa, e ao assumir o papel gerencial, são aspectos decisivos neste processo. Alguns fatores que facilitam

Humanos até se chegar à atual Gestão de Pessoas, hoje, uma área estratégica que contribui para o alcance dos resultados organizacionais, pois atua de forma global nas empresas, do colaborador de funções básicas ao administrador. No entanto, é necessário ainda, que esta área continue seu processo de evolução, pois nem todas as empresas aceitam este desenvolvimento, algumas por desconhecimento de como a gestão de pessoas pode ser uma aliada na conquista dos resultados, e às vezes, até…

fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líderes da indústria. Benchmarking não é mais que um processo ou técnica de gestão por meio do qual as empresas ou organizações avaliam o desempenho doas seus processos, sistemas e procedimentos de gestão, comparando-o com os melhores desempenhos encontrados em outras organizações. Significa aprender com base em uma forma sistêmica de pensamento, ou seja, com quem faz melhor. Toda empresa deveria criar uma cultura que reconheça a…

Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão, 2014. 80 p. 1.Governança. 2.Prestação de contas. 3.Transparência. I. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Ministro Ruben Rosa Sumário 5 11 APRESENTAÇÃO  capítulo 1. PERSPECTIVA HISTÓRICA Governança no setor público 13 17  capítulo 2. PERSPECTIVAS DE OBSERVAÇÃO Perspectivas de observação Perspectiva sociedade e Estado Perspectiva entes federativos, esferas de poder e políticas públicas Perspectiva…

1.Introdução Actualmente o mundo sofre várias transformações devido ao avanço tecnológico; marcada pela globalização e a imensa e intensa competição entre as empresas. Estas transformações implicam a uma constante reestruturação do ambiente organizacional. Este novo cenário exige que as organizações adaptem se e respondam rapidamente aos novos desafios. Ela necessita cada vez mais de pessoas que sejam capazes de agir dentro dessas mudanças, pois, são as pessoas que criam, inovam,…

............................................................................................... 1) Como o Antonio conquistou a confiança dos funcionários depois de sua promoção para gerente de produção? Justifique. O Antonio conversou com todos seus funcionários solicitando que os mesmos economizassem no orçamento como se fosse deles mesmos, falando a real situação da empresa, mostrando os resultados obtidos e sendo honesto. Ao trabalhar junto com os seus funcionários não mostrou apenas…