1 Identificar Dentre As Peças Descritas Nas Tabelas 1 E

exercício se tornará mais fácil através de um exemplo, abaixo são mostradas as falhas num processo de usinagem. O primeiro passo é construir a Tabela de coleta de dados, como visto na Tab. (1), que tem como função realizar o registro de cada falha que está sendo controlada para gerar o Gráfico de Pareto, para isso identifique cada campo. Tabela 1. Tabela de Coleta de Dados para falhas num processo de usinagem. Onde a letra (A) indica a descrição da falha, ou seja, nesse campo…

HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos. Aplicar conhecimentos matemáticos, científicos, tecnológicos e instrumentais à Engenharia. Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia. Atuar em equipes multidisciplinares. Participação Esta atividade será, em parte,…

Alessandro Lucas da Silva Desenvolvimento de um modelo de análise e projeto de layout industrial, em ambientes de alta variedade de peças, orientado para a Produção Enxuta Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do Título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Gestão de Operações Orientador: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2009 Dedicatória …

luminosos a atravessem, além de ter índices de refração ou coloração diferentes do meio que a circundam. Um microscópio óptico típico (figura 1) é constituído por partes mecânicas, ópticas e elétricas. Os principais componentes de um MO típico estão descritas a seguir: 1) Base: é suporte do microscópio, peça que sustenta todas as outras: 2) Braço ou estativa: é a peça que liga a base até a parte superior do microscópio e onde se deve segurar o microscópio para ser transportado; 3)…

................................................................................................ iii Lista de Figuras................................................................................................................... v Lista de Tabelas................................................................................................................. vi Lista de Símbolos Utilizados...........................................................................................…

esta é duradoura, só esta é inabalável... Lord Gangrel RESUMO A crescente verticalização na indústria automotiva traz um grande desafio no que se refere ao gerenciamento de qualidade dos fornecedores. O maior impacto é sentido pelas empresas "Tier 1", ou seja, aquelas que fornecem diretamente às montadoras, uma vez que seus respectivos fornecedores de componentes nem sempre tem uma visão de qualidade focada no universo automotivo. Esta dificuldade, bastante característica do mercado…

variedade na demanda exigindo um perfil de empresa capaz de dar reposta rápida na esta variedade para manterem-se competitivas e permanecerem no mercado. Para tanto a motivação foco desta foi de estruturar os colaboradores com uma técnica que viesse a identificar prioridades de melhoria na produção e que esta viesse a propiciar uma melhora de performance na troca de ferramentas e ganho de produtividade; Sem tampouco se descuidar da segurança nas máquinas no momento da troca de molde e…

algumas técnicas de modelagem visando a utilização de ferramentas CASE, compreendendo assim o seu funcionamento. Problemática A maior parte das ferramentas descritas neste trabalho implementam o seu próprio diagrama, sendo impossível generaliza-las. Hipótese Será feita apenas uma hermenêutica pouco intrínseca sobre as ferramentas descritas ao longo do trabalho a fim de compreender o funcionamento básico das mesmas. Limitação do tema Sendo este um tema com bastante…

Redução do lead time de consertos de relógios de estoque em uma empresa de artigos de luxo / R.N.I. Ota. -- São Paulo, 2009. p.119 Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Métodos para melhoria da produtividade 2. Jóias I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II. t. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus pais, pela dedicação, esforço e confiança…

concluído. Análise sobre o Mapeamento do Fluxo de Valor: Uma Ferramenta do Sistema de Produção Enxuta v SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ..............................................................................................................vii LISTA DE TABELAS ............................................................................................................viii LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ...............................................................................ix…