1 Franco Décio Henrique Rodrigues Edna De Almeida C

legais | QUESTÃO 04Em relação à quarteirização, assinale as afirmações corretas: a. É a empresa contratada para gerir os contratos advindos do emprego do modelo de delegação de atividades b. b. É a delegação da gestão de atividades terceirizadas c. c. É o deslocamento do gerenciamento dos contratos de outsourcing para mãos de empresas especializadas | | | d. É a passagem, a uma empresa especializada, das responsabilidades referentes à administração dos contratos de…

como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. [pic] [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas:

Recursos Humanos, Logística, Letivo: Processos Gerenciais e Gestão Publica 2a 2º 2012/2 bimestre Série Disciplina: Tecnologias de Gestão Professora EAD: Fabiana Biazetto PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE TEMA 1- Desafios para o Gestor Contemporâneo Lombardi (2006) afirma que todo tipo de organização tem se utilizado das vantagens proporcionadas pelas tecnologias de gestão para aprimorar o desempenho e obter melhores resultados e acrescenta: [...]…

AULA TEMA 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou deparadigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. conjunto de valores b. filosofia oriental c. forma de ver o mundo d. metodologia de…

Pesquisas Aplicadas e Desenvolvimento Educacional - IPADE Artigo Original Recebido em: 29/10/2010 Avaliado em: 25/09/2011 Publicação: 2 de março de 2012 93 94 Uma dinâmica aplicada no ensino-aprendizagem da ferramenta de gestão Seis Sigma 1. INTRODUÇÃO No processo de aprendizagem de alunos de graduação e pós-graduação, a prática de jogos em sala de aula tem sido empregada por professores como uma ferramenta pedagógica de apoio aos procedimentos tradicionais…

Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora Presencial/ EAD Isabel Cristina Rodrigues Toloni. São Bernardo do Campo – São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................04 1. CONCEITO DE GESTÃO AMBIENTAL ......................................................05 2. APRESENTAÇÃO DO ALVO DO PROJETO…

gestão PROF. Decio Henrique franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moises Miguel gazela (ONGs) Turma E 20 – 2º Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de tecnologias e ferramenta de gestão Curso de Gestão em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professoratutora presencial Bernadeth Santana. ARACAJU-SERGIPE Outubro/ 2012 …

PROFISSIONAL DISCIPLINAS: Direito empresarial Tecnologias de Gestão Responsabilidade Social e Meio Ambiente Cleuma Araujo de Jesus – RA –9140273212 Danyl Rodrigues Nascimento – RA – 8742163773 José Carlos dos Santos Silva – RA –1299266087 Juliana Santos Barbosa – RA – 9607496067 Tutor(a): Fernanda Toledo TAGUATINGA- DF 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------------03 2- DESENVOLVIMENTO…

socioambientais das organizações, existe um modelo-ferramenta dos sete vetores da responsabilidade social (MELO NETO; FROES, 2001) os vetores são: (a)V1 – apoio ao desenvolvimento da comunidade em que atua; (b)V2 – preservação do meio ambiente; (c)V3 – investimento no bem-estar dos funcionários e seus dependentes e num ambiente de trabalho agradável; (d)V4 – comunicações transparentes; (e)V5 – retorno aos acionistas; (f)V6 – sinergia com os parceiros; (g)V7 – satisfação dos…

desempenho das organizações. Com isso, cresceu o número de especialistas no assunto e a literatura sobre o mesmo fortaleceu-se (Ministério da Ciência e Tecnologia, 2015). São apresentadas várias definições, dentre as quais pode-se destacar a definição de FRANCO (2013) que entende que tecnologias de gestão, são propostas de meios de gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, de forma que sugerem a utilização sistemática de métodos e…