1 Em Uma Empresa De Consultoria Econômica Da área De Analise De Investimento

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO JASP&R MANAGEMENT Acadêmicos Alexsandro de Souza Martins - Diretor de Finanças Jaqueline Costa Hansen - Diretora de Marketing Paulo J. de Barros Miranda- Diretor Comercial

| |PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR | |CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | |PERÍODO: 8º |

Administração de Empresas Sérgio dos Santos Paiva, referente ao Plano Estratégico da Empresa Virtual Base orientado pela Gabriela Góis RECIFE-2013 Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Missão e Análise Ambiental 5 2.1. Missão 5 2.2. Análise dos Fatores Externos à Empresa 6 2.2.1.Demográfico 6 2.2.2.Econômico 6 2.2.3.Politico-legal 8 2.2.4.Sociocultural 8 2.2.5.Tecnológico 9 2.2.6.Natural 9 2.3. Análise dos Concorrentes 9 2.1. Análise do Ambiente Interno à Empresa 9 3. Análise…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais…

empresários Dilen Ratanji / Nov2012 COMO CRIAR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA ESPECIALIZADA 2 1996-2002: Licenciatura em Marketing pelo ISCAP 2002-2003: MBA em Finanças pela Universidade Católica Dilen Ratanji / Nov2012 COMO CRIAR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA ESPECIALIZADA 3 Jan/1999 a Jan/2011: experiência no sector bancário (telemarketing, controlo de gestão e marketing estratégico); 2011: Diretor-Geral de uma empresa de energias renováveis; Jan/2012 até hoje:…

........................................................................................................................... 1 REVISÃO DO PLANO DIRETOR DO MUNICÍPIO DE PIRAQUARA ...................................................... 1 SUMÁRIO ..................................................................................................... Erro! Indicador não definido. 1 APRESENTAÇÃO ...............................................................................................................

2011 IMPACTO CONSULTORIA LTDA. Plano de Negócios – Impacto Consultoria Ltda. SUMÁRIO 3. SUMÁRIO EXECUTIVO .................................................................... 04 1 2 3 4. PRODUTOS E SERVIÇOS ............................................................... 06 4 4.1 Descrição dos Produtos e Serviços ...................................................... 06 4.1.1 Consultoria ...................................

Erro! Indicador não definido. 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2 Missão/Visão/valores 3 A missão 3 Visão 3 Valores 3 Equipe de Gestão 4 Mercado e Competidores 4 Estrutura e Operação 4 Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos 4 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO (Missão e Visão) 5 2.1. O Negócio 5 A missão Erro! Indicador não definido. 2.2. O Produto 5 3. O Mercado 5 3.1 Clientes 5 3.2 Concorrentes 6 O QUE É: 6 PARA QUEM: 6 MÉTODO: 6 Etapas: 6 INVESTIMENTO: 6 PRAZO MÉDIO…

HUMANOS - NOTURNO Prof.ª CRISTINA BROLHAMI 29 DE OUTUBRO DE 2013 ANDREA T. BRITO AMANDA PEREIRA HERMES RIBEIRO KATIA MALHEIROS RESENHA: PERDIGÃO: O PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO NO INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RESUMO sobre a Perdigão: Empresa fundada em 1934, tendo se estabelecido entre os lideres do setor de carnes e derivados do mercado de domestico e externo. No mercado interno atuava no segmento de aves, suínos e processados, sendo seus

CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA EXERCER MINHA PROFISSÃO. Rio De Janeiro. 1. INTRODUÇÃO O perfil do Engenheiro de Produção pressupõe espírito crítico, Quantitativo, Estratégico, criatividade e consciência em relação à sua atuação técnica, política, econômica profissional e social. Pois bem, ele vem se mostrando um profissional versátil, considerando a interdependência entre os vários segmentos…