1 Detalhe Os Planos Que Compõem A Etapa Operacional Do Orçamento Empresarial

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

desempenho. A principal meta é elaborar e aplicar um modelo objetivo e de fácil implementação, fornecendo embasamento técnico para a tomada de decisões e evitando o empirismo. Para tanto são demonstrados os processos e propostos relatórios operacionais e gerenciais. Este modelo tem sua gênese em uma série de pesquisas e estudos, visando a atender às necessidades dos pequenos empresários do segmento comercial, especificamente na área do varejo, e a formalizar o processo de…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS WHALAS SIMPRICIANO SILVA BARRA DE SÃO FRANCISCO- ES 2014 WHALAS SIMPRICIANO SILVA DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à Unidade curricular de Pesquisa e Prática Pedagógica, no curso de Pós-Graduação de Gestão Empresarial da Faculdade São Francisco, como exigência para a obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial. .

1 FCDA FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE Adriana Felix da Silva RA: 46867 Ednelma da Rocha Moreira RA: 48157 Marisa Helena Ferreira RA: 46757 Renata Alves de Santana RA: 46429 Thais Borges da Silva RA: 44517 Dulcinea Oliveira de Souza Araujo RA: 44934 TGI – DESENHO DE CARGOS São Paulo - SP 2013 2 TGI – DESENHO DE CARGOS Trabalho de Pesquisa Interdisciplinar apresentado na Disciplina de Desenho de…

que orientou meu trabalho. Todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuíram para a realiação deste trabalho e para o sucesso do mesmo. RESUMO Utilizados na automatização de rotinas e procedimentos administrativos, tanto operacionais como gerenciais, os computadores, cada vez mais, estão se tornando ferramentas indispensaveis á administração das empresas. Eles não são miraculosos, mas, na maioria das vezes, podem realizar tarefas importantes, substituindo dias de…

1 ICEC- Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura Curso: Gerenciamento de Redes Empreendedorismo Prof.ª Esp. MARIA SALETE KOCH 2 Curso: Superior de Tecnologia em Redes de Computadores Disciplina: Empreendedorismo Período Letivo: 4º semestre Carga Horária Semestral: 66 horas Ementa O papel do administrador. A nova forma de organização do trabalho. A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente. Estágio atual e perspectivas futuras das teorias…

através da elaboração de relatórios que dêem suporte às etapas de planejamento, execução e controle das atividades empresariais, com elo de comunicação vital e bidirecional das metas e objetivos da organização para que possam chegar à melhor tomada de decisões, e colaborar para otimizar os resultados da empresa. Diante dessa importância, abordaremos a Controladoria como fonte de dados, planejamento e relatórios gerenciais, compatibilizando planos e procedimentos, propiciando,…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 INTRODUÇÃO A ciência CONTÁBIL 4 2.1 HISTÓRIA DA CONTABILIDADE 4 2.2 CONCEITO 4 2.3 OBJETO E OBJETIVO 5 2.4 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL 5 2.4.1 LIVROS CONTÁBEIS 6 3 A NECESSIDADE DA CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 7 3.1 A VISÃO DE ONTEM E DE HOJE 7 3.2 A CONTABILIDADE GERENCIAL 7 3.3 A IMPORTÂNCIA COMEÇA NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

ﾧ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3