1 Corresponde Ao Planejamento Que é

Revisar envio do teste: Atividade 4 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das ações de desenvolvimento formais mais importantes para uma empresa é o treinamento e desenvolvimento (T&D). Utilizados em conjunto, esses dois termos designam a combinação de atividades continuas nas organizações. Porém, utilizados separadamente os conceitos são diferentes. Assinale a alternativa que conceitua corretamente esses dois termos usados separadamente. b. Treinamento: é um processo sistemático para R

Pergunta 1 Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Correta: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FERRAMENTA PARA A ALAVANCAGEM ORGANIZACIONAL Jaqueline Saraiva Santos (autora, email: jaqueline.saraiva1509@gmail.com, UFPB) Elisa Cristina de O. Luna (co-autora, email: elisa_lindsay@hotmail.com, UFPB) Priscila Francelino Barros (co-autora, email: PriscilaF_27@hotmail.com, UFPB) Raíssa Dália Paulino (orientadora, e-mail: raissapaulino@ig.com.br, UFPB) RESUMO Muitas empresas fecham suas portas antes mesmo do segundo ano de vida, existe vários motivos para tal…

aspectos que influenciam o projeto. Estes aspectos traduzem-se em nove áreas de conhecimento, conforme estruturação proposta pelo Project Management Institute (PMI). Entre estas nove áreas, está a de comunicação. Mas como planejar a comunicação? PLANEJAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS Para planejar a comunicação em projetos, o primeiro passo a ser dado diz respeito à identificação dos principais receptores das informações que serão produzidas. No campo do gerenciamento de projetos,…

investigated in several sources, mainly books and dissertations, details about the topic presented. The study brought several concepts of project management, the lifecycle of a project and PMBOK. Keywords: Project, project management, PMBOK. Sumário 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................. 6 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................. 6 2.1. O QUE SÃO…

SUMÁRIO 1 - APRESENTAÇÃO 3 2 - INTRODUÇÃO 3 3 - JUSTIFICATIVA 4 4 - LEGISLAÇÕES APLICÁVEIS 4 5 - DEFINIÇÕES CONCEITUAIS 5 6 - OBJETIVOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 6 7 - ORGANIZAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO ESTÁGIO 6 8 - ATRIBUIÇÕES 9 9 - O PROCESSO DE SUPERVISÃO DE ESTÁGIO 11 10 - ORGANIZAÇÃO DA ORIENTAÇÃO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO 12 11 - PROCESSO AVALIATIVO 16 12 - DOCUMENTAÇÃO EXIGIDA DURANTE O PROCESSO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 17 13 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 17…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO PARA AS EMPRESAS. Planejar é uma das tarefas mais importantes em nossa vida. Saber qual profissão escolher, onde passar as férias, o que fazer no final de semana, quanto pagar por uma roupa, qual restaurante escolher... O sucesso ou fracasso na vida é baseado em planejamento, no mundo corporativo, as empresas tem um ambiente extremamente competitivo onde é preciso apresentar respostas rápidas às demandas do mercado, com preços competitivos e

Maria das Graças Chaves de Moura Planejamento e programação Atividade 1.3 - Tarefa 1 QUANDO É PRECISO PLANEJAR? Quando se tem um objetivo e quer alcança-lo, e pessoas ou organizações atuam em comprometimento da necessidade de compatibilizar as ações de modo a levar ao êxito, mesmo os recursos sendo escassos, escolhendo prioridades. O QUE NÃO É PLANEJAMENTO? Planejamento não é previsão. Não é orientar nem dirigir o futuro. Não é improvisar deixando de lado os planos que apoiam a ação. O QUE

Atividade 1 * Pergunta 1 0 em 0,2 pontos | | | A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes.Resposta | |…

Planejamento Estratégico Introdução A existência do homem contemporâneo está condicionada à existência de tecnoestruturas socioeconômicas denominadas organizações. O nível de especialização alcançado na sociedade atual impede que a grande maioria das pessoas consiga suprir individualmente suas necessidades básicas como alimentação, vestuário e moradia. Esses serviços, anteriormente providos individualmente ou em pequenos grupos ou comunidades, atualmente são prestados por organizações…