1 Considere Dois Projetos Concorrentes De Quatro Anos

EXERCÍCIOS 1: PRODUTIVIDADE Uma das responsabilidades primordiais de um gerente de opera­ções é a de alcançar a utilização produtiva dos recursos de uma organização. Utiliza-se o termo produtividade para descrever isto. A produtividade é um índice que mede a relação entre o output gerado (os bens produzidos e os serviços fornecidos) e o input utilizado (a mão-de-obra, os materiais, a energia e outros recur­sos) para produzir aquele output. Ela é geralmente expressa como a razão entre o output e

Discussão dos conceitos. 1- É possível definir o marketing e suas funções de muitas maneiras. Em suas próprias palavras, explique o marketing a qualquer pessoa que ainda não tenha lido este capítulo. Marketing é administrar relacionamentos lucrativos com o cliente, lidar com o cliente, atrair novos clientes prometendo-lhes valor superior, manter e cultivar os clientes atuais, proporcionando-lhes satisfação. O marketing deve satisfazer a necessidade dos clientes

CATALOGRÁFICA Hwa, Marcel Li Fiorillo Plano de negócios para um delivery de comida chinesa / M.F. Hwa. -- São Paulo, 2011. 146 p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Negócios (Administração) 2. Administração de restaurantes I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departa mento de Engenharia de Produção II. t. AGRADECIMENTOS Aos meus pais, por serem meu maior exemplo e por me…

CATALOGRÁFICA Hwa, Marcel Li Fiorillo Plano de negócios para um delivery de comida chinesa / M.F. Hwa. -- São Paulo, 2011. 146 p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Negócios (Administração) 2. Administração de restaurantes I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departa mento de Engenharia de Produção II. t. AGRADECIMENTOS Aos meus pais, por serem meu maior exemplo e por me…

Trabalho apresentado à Faculdade São Luís do Curso de Administração para a obtenção de ponto(s) à disciplina de Planejamento Estratégico. Profa.: Sheyla Yonara. São Luís-MA 2011 RESUMO Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando como são formulados, implementados e avaliados, assim como sua

objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, estrutura, recursos, planos, programas, projetos, procedimentos, etc., e para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa os decomponha até que sejam transformados em ações e resultados. Toda empresa possui, implícita ou explicitamente, missão, propósitos, macro estratégias, macro políticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas e projetos. Estratégia: De que se trata? Estratégia pode ser resumida como o plano…

Gestão de Projetos como um Processo1 Projetos têm todos os tamanhos e tipos, desde a construção de estações espaciais até a instalação de novos sistemas de informação. Mas os elementos essenciais da gestão de projetos são os mesmos. Estes elementos são tipicamente tratados em um processo de quatro fases: 1. Definir e organizar o projeto 2. Planejar o projeto 3. Gerenciar a execução do projeto 4. Fechar o projeto Este capítulo fornece uma visão geral deste processo. A Figura 1-1…

mais baixos possíveis. Mesmo se suas margens não fossem tão lucrativas quanto a de seus concorrentes, ele descobriu que poderia compensar em volume. E estava certo. No início dos anos 60, Walton abriu seu primeiro Wal-Mart em Rogers, Arkansas. A empresa continuou a crescer, ficando pública em 1970 e aumentando as lojas a cada ano. Em 1990, o Wal-Mart superou seu principal rival em tamanho, o Kmart. Dois anos depois, superou a Sears. Walton continuou a dirigir sua velha pick-up e…

Autarquia Educacional do Vale do São Francisco – AEVSF Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina - FACAPE PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA (INDÚSTRIA DE SORVETES) Petrolina-PE Junho/2005 1 APRESENTAÇÃO Afirmar com certeza quem inventou o sorvete não é tarefa simples. Mas, ao que tudo indica, foram os italianos que, no início do século XVII, inventaram o que chamamos hoje de sorvete. Era um creme de leite, adoçado e temperado com purê de frutas ou geléias, que…

de modo a promover a descrição eficiente de modelos integrando BDTR e Sistemas em Tempo-real (STR). O método disponibiliza para o projetista construções que permitem, por exemplo, declarar restrições lógicas e temporais e restrições de execução concorrente de métodos no contexto de uma aplicação de BDTR. Além disso, apresentamos um exemplo da aplicação do método introduzido para a modelagem e validação dos objetos de controle e de banco de dados para uma célula flexível de manufatura.…