1 Conceitue Departamentalização

nossas expectativas e procurando fazer a melhor escolha, pois nós somos os únicos responsáveis pelas nossas conquistas. Dia 27/10/2011 Desenvolvimento da aula 2 e 3 Planejamento estratégico ,habilidades Gerenciais e Planejamento Exercício 1. Defina Planejamento: Planejamento é a técnica, ou processo, que serve para lidar com o futuro. 2. Caracterize as atitudes Proativas e Reativas ao Planejamento: atitude proativa é fruto de uma oportunidade detectada pela pessoa que está…

A ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Os dois significados da palavra Organização 1 – Organização como uma unidade ou entidade social, na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos específicos. Neste sentido, a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. As empresas constituem um exemplo de organização social. Dentro deste ponto de vista, a organização pode ser visualizada sob dois aspectos: A)…

Questões: 1. Quais as características fundamentais da Teoria Neoclássica? 1-Ênfase na prática da administração 2-Reafirmação dos postulados clássicos 3-Ênfase nos princípios gerais da administração 4-Ênfase nos objetivos e resultados 5-Ecletismo 2. Explique a ênfase nos objetivos e nos resultados. É em função dos objetivos e resultados que uma organização deve ser dimensionada, por isso se dá a ênfase nos objetivos a serem seguidos e nos resultados a serem alcançados.Para os…

Estudo de caso 5: Estudo de caso - O vôo da Gol Questões 1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2 - Quais lhe parecem ser a missão e a visão

DEPARTAMENTO DE GESTÃO, ECONOMIA E FINANÇAS CADEIRA DE GESTÃO DE EMPRESAS E DE PROJECTOS 2º SEMESTRE Ano Lectivo 2014 AULA PRÁTICA - TEORIAS ADMINISTRATIVAS EXERCÍCIOS / QUESTÕES 1. Na Administração, a definição de teoria é idealizada diferentemente e outras ciências? R: 2. A prática tem a ver com as teorias administrativas? R: 3. Que fatos históricos importantes ocorreram no início do século XX, juntamente com o surgimento das Teorias Administrativas. Pesquise. R: A partir

CEFET/RJ – DEPES/DEPEA Professora: Marina Rodrigues Brochado Aluno: João Pedro Aguilera Cardoso Data: 12/04/2012 Turma: Mecânica Lista de Exercícios 01 2012-1 Administração Científica 1. Por que a Administração Científica foi criada? Em que ano? Porque diversos problemas nas operações fabris precisavam ser resolvidos, como a falta de incentivos para a melhora do desempenho do trabalhador, a falta de integração entre…

Método de Custeio ABC 1. Por que o sistema contábil tradicional não é uma boa opção para os tomadores de decisão em custos logísticos? A contabilidade tradicional não consegue suprir as carências, porque os referidos custos não são identificados, mensurados e informados, da forma que este necessitam para seu processo de tomada de decisão. 2. Quais os fatores a serem considerados para se definir adequadamente um sistema de custos logísticos para a tomada de decisão? Há uma necessidade

1) Interprete o conceito de Estrutura Organizacional. A Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma como a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, a forma como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda a forma como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em…

1. Márcia trabalha na Intertech há dois anos. Em uma reunião da diretoria, ficou sabendo de sua futura promoção, Gerente do Departamento Financeiro da Intertech. Primeira preocupação de Márcia foi: Estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deveria ser uma administradora competente? R: Deveria ter um bom conhecimento, orientação, ter uma boa relação com os clientes e funcionários, um…

ATIVIDADES AVALIATIVAS 1) Conceitue, com suas palavras, Administração da Produção e Operações. A Administração de Produção e Operações é o envolvimento de técnicas, conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção das empresas industriais e operações empresas de serviços. É uma área instigante e que tem mudado bastante nas últimas décadas em três principais sentidos: tornou-se mais estratégica, à medida que fica cada vez mais claro o seu potencial de…