Planejamento Estrategico

Interatividade 1°No processo de planejamento podemos destacar 05 pontos principais, assinale abaixo a alternativa correta: a) Assunto, tempo, adaptação, satisfação e unidades organizacionais; b) Assunto, tempo, elementos, características e unidades organizacionais; c) Assunto, tempo, vantagens, características e unidades organizacionais; d) Assunto, tempo, adaptação, característica e unidades organizacionais; e) N.D.A. 2°Dos tipos de planejamentos apresentados em aula, podemos destacar um deles que tem como característica de ser a formalização das metodologias, procedimentos e implantações estabelecidas das ações a serem seguidas estabelecidas das ações a serem seguidas, assinale abaixo o nome deste planejamento. a) Planejamento operacional; b) Planejamento tático; c) Planejamento estratégico; d) Planejamento participativo; e) N.D.A. 3°Considerando a empresa como sistema, podemos considerar três tipos de sistema, assinale a alternativa correta: a) Sistema, Hipersistema e subsistema; b) Sistema, Sistema, semisistema semisistema e supersistema supersistema; c) Sistema, subsistema e supersistema; d) Sistema, subsistema e semistema; e) N.D.A. 4°Diagnóstico Estratégico pode ser subdividido em: a) Análise interna, externa e valores culturais; b) Análise de oportunidades e ameaças Análise de oportunidades e ameaças internas; c) Análise de informações internas; d) Identificação da visão e desejo dos administradores, análise externa e interna e análise…

Recursos Materiais e Patrimoniais • 1 – Aumentar a produtividade. Busca pela eficiência (produção de bons resultados). • 2 – Aumentar a qualidade sem preocupação em prejudicar outras áreas da Organização. Busca pela eficácia (alcançar os resultados planejados). • 3 – Gerar a quantidade certa, no momento certo par atender bem o cliente, sem desperdício. Busca pela efetividade (foi bem sucedido). Recursos à disposição das empresas • Materiais • Patrimoniais (podem ser tangíveis ou…

conceitual e, muito menos, de preocupação por uma abordagem referida no contexto real e tratamento interdisciplinar, com implicações que extrapolem os limites ali definidos. Na essência, aparecem os mesmos conteúdos, nas mesmas séries, com pouca significação de conceitos que permitam estimular o pensamento analítico do mundo, do ser humano e das criações humanas.1 A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional - Lei nº 9.394/1996 - define o ensino médio como última etapa da educação…

Cresce na Universidade e Institutos de Pesquisa, mas o Domínio Tecnológicos nas Empresas Pouco Progrediu” (S. Rezende, MCT) Conhecimento e a I novação Tecnológica “Processos inovativos são fatores básicos da transformação da economia” - Inovação internaliza o conhecimento para gerar bens e serviços e melhorar o desempenho de um agente econômico ou social. - Inovação não precisa ser inédita e nem tão pouco resultar de pesquisa científica, o importante é que ela seja impactante para os…

TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO SANTO ANDRÉ / Atividade: Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Universidade Anhanguera UniABC, como exigência parcial da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Cristiane Mattioni. SANTO ANDRÉ / SP 27/11/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA …

I. Desafios do Desenho Organizacional:  Instrumento que ajuda a transformar estratégias em um plano de ação  Permite o gerenciamento dos aspectos da estrutura e cultura  Impacta na habilidade de reagir, gerenciar a diversidade, alcançar vantagem competitiva, aumentar a eficiência e inovar em produtos e serviços. Estrutura Estratégi a Desenho Organizacion al Tecnolog ia Gestão de pessoas  Importância do Desenho Organizacional: Criação de valou ou de vantagem…

Estimativas e prognósticos de caráter estratégico, tático e operacional Controle da Eficiência / Investimentos e Análise dos Dados Estatísticos Determinação dos preços de venda dos produtos e serviços Cálculo do lucro por cliente e por produto / serviço CUSTO DA CADEIA LOGÍSTICA ALGUMAS AÇÕES QUE PODEM OTIMIZAR O CUSTO COMPRAS TRANSPORTE Redução do Ciclo de Pedido, Desconto por Quantidade, Prazos de Entrega Utilização de EDI, Código de Barras, Roteirizadores, Unitização das…

CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROFESSORA: ANA CLAUDIA MAIA 2 AS MUDANÇAS NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS A educação no mundo inteiro está passando por uma transformação drástica. Segundo Meister (1999; 207), o aluno tradicional de 18 a 24 anos que há vinte anos atrás respondia por 80% do mercado de educação, hoje representa apenas 56% daqueles que buscam obter educação superior. O futuro pertence ao adulto profissional, o qual estima-se que…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA – FEJAL CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ – CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS - FACET CURSO ANÁLISE DE SISTEMAS/ADMINISTRAÇÃO RODRIGO DE LIMA FERREIRA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA ERP COMO FERRAMENTA TECNOLÓGICA: ESTUDO DE CASO VALE DOURADO Maceió, Junho de 2007. 2 RODRIGO DE LIMA FERREIRA UTILIZAÇÃO DO SISTEMA ERP COMO FERRAMENTA TECNOLÓGICA: ESTUDO DE CASO VALE DOURADO Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

APRESENTAÇÃO Diante de uma paisagem cada vez mais competitiva, vivenciado nas organizações, o diagnóstico organizacional apresenta-se como uma ferramenta essencial para avaliar o funcionamento de uma empresa. De acordo com costa (2007, p. 57): O diagnóstico organizacional é um processo formal e estruturado, que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a…