1 A Estrutura Organizacional Da Empresa é Adequada às Suas Necessidades

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 1 Professor: Marcos Aurélio Salles 2 e-mail: msalles@uva.edu.br 3 ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 4 1º Semestre de 2013 QUESTÕES DE ESTUDOS p P2: 1. Ao realizar a análise organizacional da Fábrica de Motores Microteste S/C, com sede no ABC, verificou-se que alguns parâmetros necessitavam ser identificados em uma de suas fábricas no interior do Estado, a fim de subsidiar o processo de análise. A esse respeito, considere os…

eficientemente toda empresa deve organizar-se, pois quando elas começam a crescer no mercado em que atuam; este será um fator muito importante e quando os negócios aumentarem, será necessário preocupar-se com o planejamento e os objetivos da empresa, exigindo uma nova estrutura na organização, em seus segmentos de crescimento que são: Criação, Direção, Delegação, Coordenação e Colaboração, mas o sucesso nestes setores está condicionado as pessoas que poderão passar por diversos conflitos…

Administração sobre a orientação da tutora Solange Mayara Mascarenhas. Serra Dourada – Bahia 2010 RESUMO ????????????????????????????????????????? Palavra – chave: Atendimento, satisfação, clientes, marketing, colaboradores, estrutura, fornecedores. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1.1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................ 1.2…

ADMINISTRATIVO DE COMUNICAÇÃO INTERNA EM UMA EMPRESA SITUADA NO MUNICÍPIO DE CAÇADOR - SC UNIÃO DA VITÓRIA – PR 2012 1 TEMA Sugerir a elaboração e produção de um Manual Administrativo de Comunicação Interna na empresa Adami S/A, situada no município de Caçador-SC. 2 PROBLEMA A comunicação empresarial ainda ocorre com falhas na maioria das empresas, e isso nem sempre acontece por…

formal. Parte do conceito de estrutura (do grego – struo = ordenar) como uma composição de elementos visualizados em relação à totalidade da qual fazem parte. As partes são reunidas em um arranjo de natureza estruturada e tornam-se subordinadas ao todo (estrutura) e qualquer modificação em uma das partes implica em modificações nas demais partes. 1. Origens do Estruturalismo 1. Oposição a Teoria Tradicional e a Teoria das Relações Humanas; 2. Necessidade de visualizar a…

DESENHO ORGANIZACIONAL O Desenho Organizacional retrata a estrutura da empresa e o seu funcionamento, em termos de divisão do trabalho. A estrutura representa as unidades que compõem a empresa e as suas relações de interdependência. O funcionamento leva em conta as funções e atividades necessárias para que os objetivos da empresa sejam alcançados. Qualquer desenho organizacional apresenta quatro características principais: 1. Diferenciação: trata de divisão do trabalho em unidades

Gestão financeira Processos gerÊnciais módulo mercado financeiro portfólio 1 Organograma ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 1 Organograma Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerênciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de…

Teoria das Relações Humanas. Assim, sua ênfase ainda se encontra no comportamento humano, porém, leva em consideração o contexto organizacional, de forma mais ampla, abrangendo a influência desse comportamento na organização como um todo, e as perspectivas das pessoas diante das organizações. Palavra Chave: Abordagem, Administração e Comportamento. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... …

Formal 17 Divisão De Trabalho 17 Especialização 17 Responsabilidade 17 Autoridade 17 Alcance De Controle 17 Departamentalização Básica 18 Critérios 18 Delegação 18 Princípios 18 Técnicas 18 Funções De Linha E Assessoria 19 Tipos De Estrutura 20 Linha (linear) 20 Funcional 20 Linha-Staff 20 Comissões 21 A Organização Informal 21 Características 21 Implicações 21 A Organização Eficaz 22 DIREÇÃO 23 Natureza 23 Fundamentos Da Direção 23 Motivação 23 COORDENAÇÃO…

Formal 18 Divisão De Trabalho 18 Especialização 18 Responsabilidade 18 Autoridade 18 Alcance De Controle 18 Departamentalização Básica 19 Critérios 19 Delegação 19 Princípios 19 Técnicas 19 Funções De Linha E Assessoria 20 Tipos De Estrutura 21 Linha (linear) 21 Funcional 21 Linha-Staff 21 Comissões 22 A Organização Informal 22 Características 22 Implicações 22 A Organização Eficaz 23 DIREÇÃO 24 Natureza 24 Fundamentos Da Direção 24 Motivação 24 COORDENAÇÃO…