1 A Empresa Analisada Tem Ou Está Em Vias De Implementar Os Fundamentos Abaixo

prioridade em tempos de grande competitividade, principalmente diante da livre concorrência, da globalização, da exigência dos clientes e do próprio mercado, cada dia mais competitivo, no sentido de melhorar os produtos e próprios objetivos da empresa. Para que a qualidade aconteça, deve ocorrer a conscientização e o envolvimento de todos de forma comprometida e ativa. Neste estudo de caso as vantagens e benefícios são apresentados para demonstrar os motivos pelos quais as…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – CAMPUS VITÓRIA, SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO, PROF. DR. ODERSON DIAS DE MELO . VITÓRIA – ESPÍRITO SANTO 2012 SUMÁRIO |1 – Histórico da Empresa Escolhida.................................................................................. |03 | |2 – Mudança Organizacional e quebra de paradigma........................................................

TIAGO PRUDENTE CORRÊA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: UMA ALTERNATIVA PARA MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE SERIVÇOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 TIAGO PRUDENTE CORRÊA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO: UMA ALTERNATIVA PARA MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE SERIVÇOS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para…

aplicação complexa o mesmo se subdivide em quatro tipos: 1. Benchmarking Interno Quando a busca pelas melhores práticas é focada em unidades diferentes de uma mesma organização tem como vantagens uma maior facilidade em seu obter parcerias, os custos mais baixos e a valorização pessoal interna. A grande desvantagem é que as práticas estarão sempre impregnadas com os mesmos paradigmas. Pelo exame das atividades existentes, a empresa obtém as informações necessárias sobre quem está envolvido

agropecuária, comercializa mais de 5.000 itens, porém, a arrecadação massiva dá-se sobre a venda de mercadorias de terceiros, ou seja, revenda. 1. Distribuidora A.G.G.M Ltda. A Distribuidora A.G.G.M. Ltda. é uma empresa de médio porte com sede em Campo Grande/MS e filiais em Cuiabá/MT e Goiânia/GO a mesma é conhecida nos três estados por seu nome fantasia “Distribuidora Centro Oeste”, atua no ramo de distribuição de…

provocado verdadeiras revoluções no comportamento da sociedade, bem como mudanças na maneira de competir no mundo dos negócios. O comércio em geral está entrando em uma nova fase para acompanhar o rápido crescimento no mercado brasileiro, onde as empresas de pequeno e grade porte estão tendo de se adequar neste novo modelo de comércio onde não existem fronteiras para chegar-se ao novo cliente. A internet por sua vez é a grande responsável por esta evolução, quebrando as barreiras do…

de Mello, Tutora presencial: no 2º semestre do período letivo de 2012. Mossoró/RN Novembro – 2012 INTRODUÇÃO A Gestão de uma empresa planeja sua estrutura organizacional baseada em Tecnologias de Gestão. Planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance de uma organização, são técnicas utilizadas pelos gestores a fim de obter a eficiência dos processos, a eficácia das ações, o aumento da…

atualidade, pretendendo esclarecer teorias e tecnologias que podem não somente ampliar e melhorar os conhecimentos dos temas que serão levantados na gestão ajudando também o desenvolvimento competitivo e tecnológico das empresas trazendo novas propostas para as organizações. A empresa Supermix Concreto S/A foi escolhida, para o desenvolvimento do trabalho levantando dados como missão, visão e organização inseridas no contexto das ferramentas e tecnologias, a mudança organizacional vem…

Modelo CMMI -Histórico e fundamentos conceituais Há tempos já sabe que para melhorar os processos é necessário que as atividades sejam padronizadas. Para melhorar os negócios é necessário focar no eixo que deixa as dimensões de pessoas, ferramentas e procedimentos interligadas, os seja, os processos. Tendo os processos mais bem definidos fica mais fácil aplicar novas tecnologias para aprimorar os serviços. Os modelos de maturidade e capacidade (CMMs) passaram a ser desenvolvidos em…

1 Gestão de pessoas através do treinamento e desenvolvimento: um estudo de caso em uma empresa de laticínios de Campina Grande – PB Jaqueline Guimarães Santos (jsantos.adm@gmail.com) Universidade Federal de Campina Grande – UFCG. Lamunyel Luis de Souza (lamunyel@gmail.com) Universidade Federal de Campina Grande – UFCG. RESUMO Diante do cenário competitivo em que as organizações estão inseridas, torna-se imprescindível a busca por modernização e/ou adequação ao novo contexto…