1 5 Principais Concorrentes

Identificação e Análise dos Concorrentes KOTLER, Philip. Administração de Marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2000 Cap. 8. A. Panorama Geral: 1. Globalização: “Atualmente a concorrência não apenas é abundante, como está crescendo de maneira mais intensa a cada dia. Muitas empresas globais estão instalando unidades de produção em países de baixo custo e trazendo produtos mais baratos para o mercado” (p.241). 2. Não basta conhecer cliente: “Devido à competitividade dos mercados, já…

Modelo de questionário para briefing A - Empresa 1. Nome 2. Ramo de atuação 3. Mercado que exerce atuação 4. Linha de produtos ou serviços 5. Imagem da empresa no mercado onde atua B - Produto/serviço 1. Nome 2. Categoria 3. Local de uso 4. Embalagens (tipo, pesos, conteúdo, sabores etc.). 5. Formas de uso/consumo, por escala de importância e sazonalidade. 6. Preços aos canais de distribuição e ao consumidor 7.…

refeitório, Pouca ventilação nas salas de aula, Na sala de Maternal contendo um vídeo game para as crianças brincarem Tendo só um bebedouro para a escola inteira usar (até funcionarias) Soluções para as ameaças: 1° - Comprar mais mesas para o refeitório, ampliar o espaço, 2°- Comprar novos ventiladores, ter no mínimo 02 ventiladores em cada sala, e ter uma boa potencia o ventilador. 3°- Com o vídeo game na sala as crianças se…

Case Consultor de Vendas Você é um Consultor de Vendas que está sendo contratado para trabalhar na Boehringer-Ingelheim, uma empresa tradicional nos seus principais segmentos de atuação, reconhecida pelos médicos como uma empresa ética e que investe em pesquisa de novos fármacos. A área geográfica que você está assumindo compreende uma cidade de grande importância para os negócios da empresa por se tratar de uma população ativa de bom poder aquisitivo (classes A e B) além de um…

NEGÓCIO – EMPRESA NOVA NOME DA EMPRESA:Geldelivery S.A. NOME DO(S) PROPRIETÁRIO(S): ENDEREÇO: TELEFONE:( FAX: DATA: 1- EMPREENDIMENTO PROPOSTO 1.1. OBJETO DO EMPREENDIMENTO: A empresa Geldelivery S.A._________________________________________________________ Tem por objetivo principal a venda do produto atendo ao cliente com qualidade 1.2 METAS ESTABELECIDAS 1.2.1 – Alcançar faturamento de R$ 150,00 até 01/12/2009 1.2.2 – Obter…

SWOT O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Não há registros precisos sobre a origem desse tipo de análise, segundo PÚBLIO[1] a análise SWOT foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews[2] e Roland Christensen. Por outro lado, TARAPANOFF[3] indica que a idéia da análise SWOT já era utilizada há mais de dois mil anos quando cita em…

| | |Forças | |Oportunidades | |1 |Designer exclusivo (Modelagem 3D). |1 |Qualificação da equipe de venda. | |2 |ISO 14.001 – Meio Ambiente. |2 |Localização Estratégica.

Histórico da Empresa II. Análise organizacional 1. Missão 2. Objetivos organizacionais 3. Significado do nome e identificação visual 4. Linha de Produtos 5. Histórico de Vendas 6. Matriz BCG 7. Composto de marketing (do produto escolhido) Produto/Nome/Local de fabricação 1. Categoria 2. Histórico 3. Formas de uso, 4. Tipo de compra (sugerida, premeditada, por impulso) 5. Frequência de uso 6.…

GESTÕES – JCS JUNIOR ADVOGADOS RECUPERADORA DE CRÉDITO CURITIBA 2015 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2 1.1 HISTÓRICO 2 1.2 CARACTERÍSTICAS 2 1.3 ATIVIDADE 2 2. ANÁLISE AMBIENTAL 2 2.1 PRINCIPAIS VARIÁVEIS DO MACROAMBIENTE 2 2.2 ANÁLISE UTILIZANDO O MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 3 a) Cálculo da intensidade de cada força: 5 b) Avaliação da Intensidade da força 5 c) Observações: 5 d) Parecer Técnico 6 3. ANALISE DA ORGANIZAÇÃO 6 3.1 ANÁLISE UTILIZANDO O VRIDS 6…

Atividade nº 1 – Ambientes de Marketing, (Análise do ambiente Externo). O presente trabalho visa à adaptação do conhecimento teórico a percepção do aluno na prática cotidiana, fixando e explorando o conhecimento do aluno e capacidade de associação. Para a realização do presente trabalho cada equipe deverá seguir as indicações abaixo: • Escolher somente um setor numerados de 1 a 8, para dar continuidade à análise. ( ) Nº. 1) Setor Automobilístico. ( ) Nº