1 5 Das Vendas Esperados Para O Próximo Trimestre

1 Sumário Primeira Rodada Navegação dentro dos ambientes Conhecendo os ambientes Enviar Decisão Decisões da primeira rodada Compra de fábrica Insumo de produção Funcionário de linha Contratação de funcionários administrativos Demais Rodadas Avaliação de Desempenho Pontuação da rodada Pontuação acumulada Tablet Informações Relatórios Simulador Empresa Área de Opções Empresa – Produção Ordem de Produção Insumos de Acabamento Insumos de Produção Manutenção 2 5 5 5 6 7 7 8 9 9 9 10 11 12 12

Parte 1 – Revisão da Literatura Introdução À medida que o nível de atividades de uma empresa aumenta passa-se a exigir processos gerenciais mais eficientes, proporcionando meios para tomada de decisões com agilidade. Dentro desses processos gerenciais, há um consenso entre vários autores (Gitman, 1997; Tung, 2001; Welsch, 1983), de que o gerenciamento eficiente das finanças está entre os mais importantes. A concorrência acirrada nos mercados interno e externo que limita os preços de…

aproveitamento de curso, apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Marketing, sob orientação do Professor Juraci Luz à Banca Examinadora da Faculdade Anhanguera/ Uniderp. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho aborda as Praticas e Procedimentos Gerais de Marketing usadas pela Samsung Electronics para conquistar o mercado à empresa esta sempre em busca de fazer o melhor e isso importante para Samsung gerenciar o…

Daniela Siqueira de Menezes]. – 1. ed. rev. – Palhoça : UnisulVirtual, 2012. 158 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. 1. Orçamento empresarial. I. Fogolari, Lis Airê. II. Menezes, Daniela Siqueira de. III. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Universitária da Unisul Thiago Coelho Soares Orçamento Empresarial Livro Digital Designer instrucional Lis Airê Fogolari 1ª edição revista Palhoça UnisulVirtual 2012 Sumário 5 Sumário 7…

| ÁREA DE GESTÃO GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA I PROFA. FABIANA ADÃO DA SILVA 2012 1) METODOLOGIA 1.0 APRESENTAÇÃO O Curso Superior da UNICARIOCA em geral e, em especial, o Curso de Administração, tem como finalidade geral possibilitar ao aluno a formação necessária e a auto-realização ao desenvolvimento de suas potencialidades

U I A G PER O NAL ACIO RAE IO SEB DESAF 2011 DS 2011 GUIA OPERACIONAL ÍNDICE PRIMEIRA RODADA 5 Configuração da Empresa 5 Compra de Fábrica 6 Compra de Insumos de Produção 7 Contratação 8 DEMAIS RODADAS 10 ÁREA DE PRODUÇÃO 12 Painel de produção 13 Ordem de Produção 17 Compra de insumos de Produção 18 Compra de Insumos de Acabamento 20 Gestão de Capacidade 22 ÁREA DE MARKETING

1. Qual a denominação da empresa, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação? A empresa denomina-se como Polar Refrigeradores, e foi constituída inicialmente por 4 diretores e o presidente da empresa. A organização estava situada na região 3 que possui a maior população, porém com renda média mais baixa em relação às demais regiões. A alta densidade demográfica, mesmo com renda mais baixa, acaba por gerar grande demanda…

Caruaru 2014 SUMÁRIO 1 Indrodução..................................................................................................3 2 Objetivo.......................................................................................................4 3 Desenvolvimento.......................................................................................5 3.1 Fundamentos ............................................................................................5 3.1.1 O…

Esta publicação é um trabalho em parceria desenvolvido pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial – ABDI e o Núcleo de Economia Industrial e da Tecnologia do Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas – Unicamp SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 2. Conjuntura recente do setor automotivo... .......................................................... 3. Desempenho…

Resumo O grande número de fatores considerados no planejamento operacional cria uma certa complexidade na devida delimitação quantitativa das variáveis envolvidas no processo decisório, e conseqüentemente, geram incertezas sobre os resultados esperados no planejamento; mas, estas variáveis podem ser sintetizadas e simplificadas elaborando-se um modelo de decisão, que é uma abstração da situação real que auxilia no processo decisório, podendo ser representa através de modelos…