1 1 2 Definição Do Negócio

conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado I. Profº Orientador: Evandro Leite Brasília/DF Julho/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................4 2.1 Dados da organização 4 2.2 Negócio/Área de atuação 4 2.3 Breve Histórico ...4 2.4 Missão 4 2.5 Clientes 5 2.6 Produtos e Serviços 5 2.7 Estrutura e Funcionamento 5 3 ESTRUTURA…

interoperabilidade e reuso de recursos de software , além de elevar a viabilidade tecnológica da automação de processos de negócio de governo. Esse relato adota uma perspectiva histórica, conta com a ilustração de um projeto piloto e tem como objetivo principal o compartilhamento da experiência em curso com praticantes e pesquisadores na área de SOA e Interoperabilidade de Governo Eletrônico. 1. Introdução No atual modelo de informática do Governo de Pernambuco, a função da TI…

Gestão de Risco – Sonae Holding Presidente da Direcção do IPAI - Instituto Português de Auditoria Interna 1 AGENDA Gestão de Risco e Governo das Sociedades Risco e Gestão Empresarial do Risco - Definições Standards de Gestão de Risco Processo de Gestão de Risco Âmbito d G tã d Risco  bit da Gestão de Ri Responsabilidades da Gestão de Risco Gestão de Risco e Controlo Interno O caso Sonae 2 GESTÃO DE RISCO E GOVERNO DAS SOCIEDADES Governo das Sociedades Gestão de Risco…

Empreendedorismo e Proj. Práticos II 3° TÉCNICO EM INFORMÁTICA INTEGRADO Empreendedorismo e Projetos Práticos II Profa. Lidiany dos Santos CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Empreendedorismo-Revisão • Plano de Negócios • Busca de Financiamento • Fontes de Financiamento • Financiamentos mediados por programas do governo CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Importância das Assessorias; • Incubadoras de Empresas; - OK • Formas de assessoria; • Sistema de Franquia - OK METODOLOGIA…

1- O que é um Plano de Marketing? 2.1- 1ª etapa: Planejamento a) Sumário Executivo Um Plano de Marketing é um documento que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing, adaptando-se a mudanças e identificando tendências. Esta ferramenta pode cobrir entre um e cinco anos de uma empresa ou negócio, sendo muito importante a sua atualização. O planejamento pode ser feito para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. O…

regra para a sobrevivência. Diante dessa situação, eliminar desperdícios, adotar tecnologias avançadas, desenvolver novos produtos, envolver os colaboradores e buscar a melhoria contínua dos processos de produção tornaram-se a base de sustentação dos negócios. Nesse contexto, as empresas que desejam manter-se à frente da concorrência devem esforçar-se para conseguir a gestão eficaz dos seus recursos para sustentar sua posição no mercado e praticar ações que possibilitem a análise dos…

02/05/14 – Adriana Sardinha Gestão de Marketing Tema 2 – Planejamento Estratégico de Marketing. adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico -…

nessa arma e atribuir intensidade 5 a essa arma. E anotar na coluna Intensidade (Intensidade da Arma) qual a intensidade dessa arma na Rodobens, variando de 1 a 5 (se a Rodobens não utiliza uma arma, atribuir intensidade zero). GRUPO DE QUESTÃO – Armas de Atendimento ORGANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO Arma Conceito e conteúdo da arma Intensidade 1. Inclui: comércio eletrônico; loja virtual; página na internet; extranet; mensagem eletrônica (e-mail); atendimento virtual;…

seus colaboradores. Controle pelo BSC – novo modelo de medição de desempenho, financeiro e não-financeiro. Perspectivas : financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. Organização em UENs ( unidade estratégica de negócios ) – a estruturação em UENs é descentralizada e possui em cada um de seus setores um autonomia que tenta reproduzir, o todo organizacional. Ênfase em alianças – AS empresas transformam-se para formar alianças estratégicas e…

como componentes requeridos para a plena consecução de sua missão ou atividade-fim. Com respeito a aspectos de segurança da informação relacionado ao planejamento de contingências e procedimentos de recuperação dos sistemas para a continuidade dos negócios. A diversidade de soluções para suporte aos sistemas de informação requer o adequado planejamento das atividades de proteção e recuperação dos recursos identificados como vitais para a organização e os resultados de tal tarefa dependem…