Ética ,Valores e cultura
As empresas têm refletido junto a seus funcionários acionistas e colaboradores, todos os Stakeholders, a preocupação com princípios éticos, moralidade e diversidade cultural. Para o curso de Administração, há registros de vários materiais e estudos acadêmicos onde os autores reconhecem que a ética, cultural e valores morais são inseparáveis.
Muito se tem escrito sobre ética, valores, moral e cultura, mas falta explicá-los. A ética é sistematizada e corresponde a teoria de ações rígidas e estabelecidas. A moral nasce menos rígida e pode variar de acordo com a cultura de um país. Já os valores morais de um grupo, definem o que é ser ético e, assim, elaboram códigos.
Algumas empresas tentam estabelecer padrões de ética e responsabilidade social, mas se limitam a criar códigos de ética.
Os autores Srour, Motta e Caldas, desenvolveram temas específicos para o caso brasileiro e as formas de éticas e valores predominantes em nossa cultura.
Pode-se afirmar então, que as organizações precisam estar atentas as suas responsabilidades econômicas e legais. Sendo que as responsabilidades éticas são: positivamente (atividades, práticas, políticas, comportamentos esperados) negativamente (práticas proibidas, pela sociedade mesmo ser publicados em lei). Assim, estas leis desenvolvem padrões para atender o variado público (Stakeholders).
Diante disso, pode-se dizer que as organizações terão que repensar sobre lucros, leis, éticas e envolvimento com a comunidade, a qual está inserida – filantrópica.
Estamos no terceiro milênio e pode-se destacar dois modelos polêmicos dos empregadores:
1. Apego anglo-saxão ao trabalho (quer dizer competência, disciplina, produtividade); 2. Suposta atitude de desinteresse e menor produtividade.
A cultura organizacional brasileira privilegia bom relacionamento no trabalho, permanência longa no mesmo emprego, e também visão negativa de competição individual. Em contra partida, os Estados Unidos e o Japão, são