Áreas funcionais

A identificação das diversas áreas funcionais da empresa, as quais não necessariamente devem ter alguma interligação com o organograma representativo da estrutura organizacional da empresa, proporciona a sustentação inicial para que o executivo possa efetuar, de forma adequada, a decomposição, no nível de detalhamento necessário, das áreas funcionais estabelecidas.
A seguir são apresentadas as propostas de decomposição de cada uma das áreas funcionais. Portanto, devem ser analisadas, principalmente, quanto às suas existência e interações dentro de um enfoque sistêmico para identificação de relatórios, documentos e formulários necessários ao sistema de informações gerenciais.
Cada área funcional é formada por um conjunto de funções mediante as quais a empresa consegue alcançar seus objetivos. Por sua vez, em cada função existem grupos de atividades especificas e inter-relacionados que compõem a sua estruturação. Assim, administração de materiais e equipamentos. Uma das atividades pelas quais essa função é exercida é o controle do estoque.
As funções e as atividades propostas que compõem cada área funcional são descritas. Esse estudo deverá ser adaptado para cada empresa e situação para posterior consolidação.
Área funcional: Marketing
Produto: desenvolvimento dos produtos atuais; lançamento de novos produtos; estudo de mercado; forma de apresentação e embalagem.
Distribuição: expedição; venda direta; venda por atacado e venda a varejo.
Promoção: material promocional; promoção; publicidade; propaganda e amostra grátis.
Preços: estudo e análises e estrutura de preços, descontos e prazos.
Área funcional: Produção
Fabricação: processo produtivo; programação e controle.
Qualidade: programação e controle.
Manutenção: preventiva e corretiva.
Área funcional: Administração financeira.
Planejamento de recursos financeiros: orçamento; programação das necessidades de recursos financeiros; projetos financeiros e análise do mercado de capitais.
Captação de recursos