O que é estrategica

O que é estratégia?
É a mobilidade de todos os recursos visando atingir um objetivo,metas,diretrizes capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa quanto aos produtos,mercado,lucratividade,tamanho,inovações e satisfação dos clientes,podendo ser ofensivas ou defensivas para criar uma situação sustentável.
Características?
Devem ser baseadas na analise do ambiente
Devem criar vantagens competitivas,
Devem ser viáveis e compatíveis com os recursos.
Ter um grau de risco limitado
Devem ser criativas e inovadoras.
Vantagens competitivas
São competências exclusivas das empresas, na qual é seguida e sustentada para manter o sucesso competitivo
Demonstra ou convence o cliente que esta pagando um preço justo pela qualidade oferecida pelo produto.
Estratégicas competitivas genéricas
Liderança e Custo – a empresa procura reduz no Maximo o custo da fabricação do produto, mantendo a qualidade.Através de eficiência produtiva,aumento da produção,minimizar gastos com produção e propaganda ente outras.EX:MC
Diferenciação – a empresa busca investir alto em imagem,tecnologia ,pesquisa de desenvolvimento,de mercado,buscando trabalhar em seu ponto forte, de forma que seus clientes saibam que o produto oferecido é diferenciado, mesmo que apresente um preço maior vale apena.EX Mont Blanc (status),imagens Ben 10.
Enfoque – a empresa opta por atuar em apenas um seguimento ou nichos específicos, com foco voltado tanto pela liderança como diferenciação , buscando excelência no que faz.EX: daslu .
5 forças competitivas
Concorrentes – Rivalidade entre os concorrentes
Substitutivos – novos produtos
Entrantes – novos concorrentes no mercado
Fornecedor – possui um poder de negociação(poder de barganha)
Consumidores – possui um poder de negociação(barganha)

Existem 5 falhas que assolam a pensamento estratégico: * Interpretar mal a atividade do setor,as vezes não apresenta um alto crescimento mais é o mais promissor. * Não possui vantagem competitiva real: a