O que henri fayol fez pela adm

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  • Publicado : 8 de outubro de 2011
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O engenheiro francês Jules Henri Fayol lutou mais de 30 anos tentando salvar da falência uma industria de mineração e aço. Seu esforço não foi em vão, pois adquiriu o costume de anotar diariamente osfatos que chamavam sua atenção. Constatou que o que fazia uma empresa funcionar eram 6 funções. Esta divisão é até hoje predominante no processo de departamentalização das organizações.

1.Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa;
2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação.
3. Funções Financeiras:relacionadas com a procura e gerência de capitais.
4. Funções de Segurança: relacionadas com a proteção e preservação de bens.
5. Funções Contábeis: relacionadas com os inventários, registros,balanços, custos e estatísticas.
6. Funções Administrativas: coordenam e sincronizam as demais 5 funções da empresa.
Dentro das funções administrativas, Fayol os 5 elementos fundamentais quetodo o administrador deveria dominar: previsão, organização, coordenação, comando e controle. Estes elementos são memorizados pela sigla:
P O C 3
Ele também enumerou as 6 qualidades de umadministrador. Atenção para estas qualidades que valem ainda hoje no mercado globalizado altamente competitivo:
BOM ESTADO FÍSICO
CULTURA GERAL
CAPACIDADE INTELECTUAL
EXPERIÊNCIA
VALORESMORAIS
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS

Todavia, talvez a maior contribuição de Fayol à ciência administrativa tenham sido os 14 Princípios Gerais da Administração que, apesar de algumacontestação, servem de guia básico para todos os que desejam gerenciar com sucesso:
01. Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
02.Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade. Ambas devem estar equilibradas entre si....
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