O PUBLICO E O PRIVADO

Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT
Universidade Aberta do Brasil – UAB
Pós-graduação em Gestão Pública
Sorriso MT | Turma 18
Tutor: Ronny Hudson Faria

Aluna: JANESSA ROEFERO PETEK

O PUBLICO E O PRIVADO NA GESTÃO PUBLICA

Sorriso/MT
2013

ATIVIDADE 2
1)Você é um gestor público na área de saúde, e atualmente foi nomeado secretário de saúde do seu município. Atuando na gestão da secretária e vistoriando pessoalmente as unidades de policlínicas, você verificou que a estrutura física dos imóveis estavam em péssimas condições, e que os mesmos necessitam de uma reforma urgente. Foi feito levantamento e o valor estimado da reforma vai ficar em aproximadamente R$ 1.800.00,00. A partir desse ponto, busque uma alternativa para concretizar a realização da reforma.

a)Qual procedimento a ser adotado? Qual a modalidade? Descreva características do mesmo.

Após o levantamento das unidades, o primeiro procedimento a ser adotado é executar um projeto de reforma.
O

Projeto

contará

com

plantas,

memorial

descritivo,

planilha

orçamentária, com as quantidades e o valor unitário de cada item proposto, e o cronograma, este vai informar o tempo de execução da obra.
O passo seguinte será a abertura da licitação para a contratação da empresa que executará a reforma.
Na lei da licitação, o projeto básico mostra as condições do local e da obra, fazendo com que, os concorrentes tenham conhecimento do que precisa ser executado, para ter a clareza para apresentar as propostas.
Dentro das modalidades, existe a modalidade de concorrência pública, onde o valor citado é repassado para uma única empresa executar a reforma em todas as unidades. E se a licitação for para cada unidade, à modalidade pode ser por carta convite ou por tomada de preço.
Terminando a faze de licitação vem à contratação. Depois vem a ordem de serviço para começarem os trabalhos. Durante o trabalho desenvolvido pela empresa, é realizada, a medição dos