O Perfil De Uma Organiza O Criativa 2

O Perfil de uma
Organização Criativa
Felipe Rafael
Mirian Borges
Philipe Batista
Queroline Fernandes
Vanessa Valente
Daniel Rodrigues

Prof. Rujany Barros

O Perfil de uma Organização
Criativa
Componentes básicos para inovação organizacional da criatividade individual
 Recursos
 Técnicas
 Motivação

O Perfil de uma Organização
Criativa
Recursos:
São os fundos, materiais, pessoas e informações disponíveis para se realizar o trabalho.

O Perfil de uma Organização
Criativa
Técnicas:

Competências no gerenciamento da inovação, presentes nos distintos níveis da organização, para concepção, desenvolvimento e implementação de ideias criativas.

O Perfil de uma Organização
Criativa
Motivação:
O que torna a motivação possível.

Barre iras p roces suais

As Barreiras no ambiente de Trabalho
Barreiras sociais e políticas
Barreiras estruturais

r r Ba

d u t ati s i a in , s i a u d Ba i v rre i d ira n i s s de a r i re e

cur s os

As Barreiras no ambiente de Trabalho
Barreiras estruturais
São
várias as dimensões de estrutura que pode constituir barreiras ao processo de introdução e implementação de inovações

As Barreiras no ambiente de Trabalho
Barreiras sociais e políticas
São
as normas e influências de poder dentro das organizações.

As Barreiras no ambiente de Trabalho
Barreiras processuais
São os procedimentos e regulações que inibem a inovação. As Barreiras no ambiente de Trabalho
Barreiras de Recursos
É a carência de profissionais, tempo disponível, recursos financeiros e informações.

As Barreiras no ambiente de Trabalho
Barreiras individuais, atitudinais.
Caracteristica
dos membros individuais da oraganização.

As Barreiras no ambiente de Trabalho
Os fatores que inibem a criatividade na empresa:
Atitudes excessivamente autoritárias; Hostilidade para com a pessoa divergente; Baixa receptividade a novas ideias; Falta de apoio;

Centralização do poder;

Falta de cooperação;

Busca excessiva de certeza;

Falta de autenticidade;

Rigidez da