O coaching como ferramenta poderosa para o sucesso das organizações que promovem a gestão de pessoas.
1621 palavras
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O COACHING COMO FERRAMENTA PODEROSA PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES QUE PROMOVEM A GESTÃO DE PESSOAS.Ana Valeska Araújo Viana1
Patrícia Paz Bezerra2
RESUMO
O presente artigo conceitua coaching e sua importância como ferramenta dentro de uma visão moderna de Gestão de Pessoas. Demostra como essa ferramenta funciona e como pode ser aplicada como um facilitador para a Gestão de Pessoas, buscando dentro de um ambiente globalizado se tornar uma vantagem competitiva organizacional. Estimula a reflexão sobre os resultados transformadores nas relações entre os profissionais, sobre a formação de liderança coach. O presente artigo evidencia o sucesso das organizações que investem na gestão de pessoas, e especificamente na valorização do ser humano através do processo de coaching, que acelera resultados e promove o desenvolvimento de pessoas e da própria organização. Define também a Gestão de Pessoas e o processo de Desenvolver Pessoas e a importância da implantação do Coaching como nova cultura organizacional, a fim de potencializar as práticas positivas por parte dos gestores das organizações e difundir essas práticas para todo o corpo operacional destas. O processo de coaching na gestão de pessoas favorece o desenvolvimento das pessoas, pois valoriza o ser humano na essência e investe nas competências comportamentais dos profissionais, estimulando e gerando comportamentos assertivos.
PALAVRAS-CHAVE: Coaching, Gestão de Pessoas, Organização.
INTRODUÇÃO
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Socióloga, formada pela Universidade Estadual do Ceará. Master coach, pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Especialista em desenvolvimento de equipes e liderança, pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Pós-graduanda em Administração de Recursos Humanos . 2 Psicóloga formada pela Universidade Federal do Ceará. Pós-graduanda de Administração em Recursos Humanos. Email:patypazb@yahoo.com.br
O surgimento do conceito de Gestão de Pessoas pode ser considerado como algo recente. A Gestão de Pessoas de