A importancia do diagnostico empresarial

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ZILDA SOUZA DOS SANTOS







A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO NA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL









Teixeira de Freitas
2012

ZILDA SOUZA DOS SANTOS












A IMPORTÂNCIA DO DIAGNÓSTICO NA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso de Superior de Tecnologia emRecursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, trabalho Interdisciplinar.

Ana Céli Pavão
Marco Antonio Rossi
Mônica Maria Silva
Gisleine Fregoneze







Teixeira de Freitas - Ba
2012

INTRODUÇÃO



O presente trabalho foi elaborado com o objetivo principal mostrar um A Importancia do Diagnostico na Oragnização Empresarial, pra isso foi feito um breve historico doque é diagnostico e a importancia para organização.
Tratando-se do Departamento de Recursos Humanos, procurando ser organizado e eficiente caminhando junto com os principais objetivos organizacionais, e com a missão de contribuir para preparação de pessoas bem treinadas, motivadas, organizadas, e também criar um melhor ambiente de trabalho com intuito de adquirir e reter os melhores talentosdisponíveis no mercado.
Para alcançar este objetivo pesquisou-se a empresa Rm Mota & e Cia Ltda, onde suas atividades estão direcionadas ao ramo de transportes, locação de veiculos com motoristas, polipolimento de veículos automotores e outros.




DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
a) Nome Fantasia
Torck Transportes

b) Razão Social
Rm Mota & Cia Ltda EPP

c) CNPJ:05.975.935/0001-07

d) Endereço
Rod. BR 101, Km 878, Nº340, Jerusalém

e) Cidade
Teixeira de Freitas- BA

f) Telefones
(73) 3013-4250 ou (73) 3292-8017

g) Site
www.torcktransportes.com.br

h) Ramo de Atividade

Transporte rodoviário de carga, exceto produtos perigosos e mudanças, intermunicipal;
Interestadual e internacional;
Serviço de transporte de passageiros - locação de automóveis commotorista;
Locação de automóveis sem condutor;
Obras de terraplenagem;
Locação de outros meios de transporte não especificados anteriormente, sem condutor;
Serviços de lavagem, lubrificação e polimento de veículos automotores;
Serviços de lanternagem ou funilaria e pintura de veículos automotores.

i) Cargos e Funcionários

Sócios
Rosimário Martins Mota e Janaine Soave

AnalistaFinanceira e Recursos Humanos
Zilda Souza dos Santos


Gerente Operacional
Ryan Tognery

Serviços Gerais
Genildo Mendes

Lavador
Wellington Mauricio

Mecânico
Ernandes de Jesus Pereira

Auxiliar de Mecânico
Jadilson Barbosa

Motorista Carreteiro
Adalberto Rodrigues
Carlos de Jesus
Renilton Rodrigues
Uractan Pantaleão
Willian Rodrigues
Marcono Ribeiro
Julio EstevesDIAGNÓSTICO NA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

Neste momento de grande competição em que as empresas vem passando, por causa de mãos de obras terceirizadas, grande redução no quadro de pessoal. Não contamos com funcionários com ânimo para irem trabalhar, pois vivem sob uma intensa insegurança e apreensão. Hoje a RM Mota procura separar cargos e funções, temos o operacional quecuida direto do nosso ambiente colaborador externo, verificando suas necessidades e as conduzindo de forma a solucioná-la; também é realizado o operacional interno que cuida da distribuição da rota para cada motorista, com lançamento das Ordens de Serviços, controles de viagens, respondendo as cotações que nos é solicitada.
Temos também um RH e Financeiro que é desenvolvido pelo mesmo funcionário,não é um profissional formado, e sim um estudante, que tem desenvolvido as suas funções de forma muito eficaz, procurando sempre aliar os desejos da empresas com os sonhos e realizações de seus colaboradores, e desenvolvendo neles a certeza de que podem ser mais produtivos, acontecendo como uma via de mão dupla entre a empresa e o empregado, levando sempre a refletir em suas competências com...
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