A Gestão de Design como estratégia Organizacional

Gestão de design é a organização e coordenação das atividades de design, baseadas nos objetivos definidos da empresa.
O gerenciamento do processo de inovação contribui diretamente nas empresas em sua sustentação e ampliação da capacidade de competir em médio e longo prazo.
Com o aumento do consumo e exigência do consumidor, fica mais difícil oferecer produtos tão competitivos. Fatores como segurança, ergonomia, praticidade, tecnologia estão se tornando algo essencial. A diferença está em sua articulação e na forma de gerir esses pontos, que conversem de forma harmônica e contribuam para o crescimento efetivo da empresa.
A necessidade de diferenciar aumenta com o nível de desenvolvimento industrial, caracterizado pelo comportamento do consumidor e do usuário. É necessário um pensamento mais estratégico que operacional. Precisamos oferecer mais que preço e qualidade.
Antes do consumidor entender a importância do Design nos produtos, as organizações precisam de novos modelos de gestão, quebrando preferência em aderir um sistema tradicional e muitas vezes antigos, podendo atingir um futuro fracasso da empresa.
Dispor de um mecanismo que gere condições contínuas da coordenação e controle dos aspectos ambientais se apresenta como um grande desafio para as organizações pela falta de capacidade de investimento ou pela incapacidade para gerar as mudanças estruturais necessárias.
O alto nível da identidade da concorrência induzido por novas tecnologias, mercados e a crescente integração mundial é conhecida e sentida pelo meio empresarial, que começa a compreender que o design pode ser visto como um recurso cada vez mais essencial.
Os diversos segmentos do Design não se dissociam na Gestão de Design, que engloba todos eles, numa aplicação e percepção de um "Design total", o que significa que eles integram-se entre as unidades, cujas necessidades de Design diversificadas justificam que sua gestão comporta um gestor, que possua uma visão ampla (e integrada) da atividade.