Processos de gestão

Abordagens para o Processo de Gestão do PDP • Desenvolvimento Seqüencial • Desenvolvimento Integrado • Engenharia Simultânea • Desenvolvimento por Stage-Gates • Design for Six Sigma • Lean Design • Gerenciamento do Ciclo de Vida dos Produtos • Aplicações Pontuais

Características do Desenvolvimento por Stage-Gates
– Caso particular de um desenvolvimento integrado
– Proposto pela NASA, mas popularizado por Coopers
– Divide o processo em fases, formais (modelo de referência)
– Incorpora o planejamento ( e gerenciamento) de portfólio
– Formaliza a revisão (negócio e técnica) de fases

Características do Design for Six Sigma (DFSS)
• Design for six sigma
– Incorpora os conceitos anteriores
– Aplica os conceitos do six sigma da área de manufatura
– Prega o aumento da confiabilidade do produto X processo (fabricação)
– Aplica ferramentas estatísticas e projeto de experimentos
– Aplica o gerenciamento dos parâmetros críticos do produto

Características do Lean Design
• Lean Design
– Mapeamento do fluxo de valor
– Eliminação de desperdícios
– Set-Based Concurrent Engineering (SBCE)
– Líder de desenvolvimento – engenheiro chefe (Toyota)
– Padronização
– Níveis de maturidade

Abordagens para o Processo de Gestão do PDP
• Aplicações Pontuais
– Engenharia e Análise de Valores
– Prototipagem Rápida
– Engenharia Virtual e Simulação
– Desenvolvimento Sustentável
– Eco-design

Características das Novas Abordagens • Simplificar a Formalização • Ferramentas Computacionais mais Sofisticadas • Maior Dedicação à Proposição de Novas Soluções • Uso mais Intenso de Técnicas Estatísticas • Foco na Gestão do Conhecimento • Gestão do Nível de Maturidade do PDP • Gerenciamento do Ciclo de Vida de Produtos • Integração inter-projetos

Modelo de Referência para o PDP
• Determina a Capacidade das Empresas Controlarem o PDP e Interagirem com o Mercado e com as Fontes de