A estratégia como parte de uma organização

A ESTRATÉGIA COMO PARTE DE UMA ORGANIZAÇÃO: O MODELO DOS SETE “Ss”
Autor: Jaime Mendonça Disciplina: Gestão Estratégica Introdução A marca de palha de aço Assolan, saiu de uma mero item que ocupava um lugar a mais nas pratilheiras dos supermercados para ser tornar uma forte concorrente da gigante da área, a marca Bombril. Isso foi conquistado através de muito esforço e dedicação de todos os evolvidos. Uma trajetória que tirou a Assolan do quase anonimato para ser a forte concorrente da Bombril, onde o trabalho será a analise dessa trajetória através da ótica dos 7 “Ss” de Thomas J. Peters. Desenvolvimento Visando alcançar o objetivo do reposicionamento da marca, a Assolan precisou modificar a sua Estrutura totalmente. Para isso montou uma estrutura que passaria desde as ferramentas de comunicação, endomarketing até chegar a ações específicas para o ponto de venda. Outra forma de expor a marcar foi participar de programas que alcance a grande massa da população, um exemplo foi a participação do programa BBB5 (e outras versões), Domingão do Faustão e da Hebe Camargo. A Assolan mudou a sua estrutura a certo ponto que até arrisco investir um produto revolucionário, a palha de aço perfumada. A Estrategia da Assolan foi se expor ao publico não como uma rival direta da Bombril, mas mostrar para o publico alvo que havia no mercado uma nova opção para palha de aço. Desse modo, preparou campanhas publicitárias, modernizou o mascote digitalmente para que ele pudesse dançar ao som das músicas mais populares do momento. Mesmo não querendo bater de frente com a concorrente, a Assolan adotou uma estrategia de marketing agressiva, para poder posicionar a sua marca no mercado. Aproveitando de um momento de mudança politica e cultural do pais, a Assolan lançou na sua campanha de marketing a mensagem: “O Brasil está mudando de líderes”. Esta mensagem mostra que a Assolan entendeu que era o momento ideal para adaptar, ou melhor, trocar o seu Estilo junto ao movimento cultural que o